投资额:5~10万
把钱花在刀刃上,饰品店花钱也要程序化
03/21 09:26 来自 
神州加盟网
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   “吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷。”这句老话用在店经营成本的管理上倒也恰如其分。

    由于行业竞争愈发激烈,饰品店的竞争对手越来越多,顾客对饰品附加值的要求更是越来越高,这就使得饰品店必须面对极其严酷的考验。

  严格控制费用支出,是控制好经营成本的前提条件。一家随随便便乱花钱的饰品店是不会有较好的经济效益的。

    饰品店一定要做好各项开支预算,找出不该花或能够少花钱的部分,尽量想办法压缩支出,提高/增加在花钱问题上规定一定的程序,履行严格的手续,就会把一些不该花的以及可花可不花的钱省下来。日积月累,到头来算算细账,一笔可观的数目就节省出来了。

    饰品店经营者一定要记住,要把所有店员要钱的手续搞得繁琐,关卡设置得多一点,千万别让店员随便就可以拿到钱。在采购问题上,很好有可靠的一个人或几个人来实施,绝不能让所有店员都有花钱的机会。对有权花钱的人员,也要进行的控制,不能让他们自己随便作主。一些饰品加盟店犯的错误是没有按照一定的程序来执行,尤其是在一些小数额上更是不去把控,结果是钱花了不少,效益却还在原地踏步甚至今不如昔。如果饰品店经常坚持用仔细与挑剔的眼光看待每项支出,并尽可能地找出其中不该花的部分,就可以省掉许多费

用。这样做不是对花钱的人不信任,而是由于缺乏管理就不能真正管好钱。饰品店建立了这样的制度,就必须执行彻底,怕繁琐也不行,松松口子就有可能出大问题。在花钱问题上,饰品店的经营者必须是一支笔说了算,还要配以其他的把关人,仅仅靠一个人来把关,不但把不好,而且很有呵能影响到正常的花销。

    饰品店花钱的原则是:用权力制止所有无效的支出,把申请花钱的手续搞得复杂一点,多几个人把关,提高/增加花钱审批程序化,让所有人都觉得花饰品店的钱必须好好掂量掂量才行。

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