连锁体系及经营的条件

05/11 14:49 来自

神州加盟网

510浏览量

　　一、真正的连锁体系需具备以下四个条件：

　　1．经营理念连锁。

　　连锁首先连心、连想法、连观念，因此需先有一致性的观念，供员工、加盟者、消费者、社会大众去认同，此连锁才能无限连锁、永续经营，而此经营理念是：

　　a．产业定位：为什么做连锁。
　　b．企业定位：提供了什么赖以生存的因素。
　　c．理念定位：企业理念和消费者理念。
　　d．宗旨定位：使命及终的目的。

　　2．企业识别连锁。

　　消费者在每个连锁店所看得到、感受得到的物体和行为具有统一性，才能使连锁更坚固，此包含招牌、装潢、标准色彩、外观、物品陈列、布置、包装材料及手提购物袋、制服旗子、收银台、名片、标识卡、意见箱、垃圾箱等硬件及礼节、口号、招呼等行为语言，皆能识别出连锁企业的味道。

　　3．商品服务连锁。

　　连锁企业在每一门店定位要使消费都能享受到所提供的商品一致、价格一致，以及对待也是一致的待遇。

　　4．经营管理连锁。

　　从总部到每一个门店都要遵从总部所分布的规章、规定、办法行事，一切标准化、系统化、简单化，一切的动作、做法都有明文化的规定而形成管理一元化、一致化、一贯化。

　　二、连锁经营的条件有哪些：

　　一般来说，任何形态的经营皆可推动展开连锁，只在于其成功的机率罢了。但根据连锁经营的重点，具有以下特性的产业较适合以连锁形态来经营：

　　1．产品购买频率较高者。

　　因为连锁经营是一种高密度的销售渠道，因此日常生活用品或购买频率高的商品，较适合以此种营销通路进行销售。

　　2．市场环境变动小，易于管理的产业。

　　连锁业是一种作业标准化、营销管理集中化的产业，若市场竞争变动过大，则门店将外界状况反馈到总部的过程，可能因拖延过长而导致误失判断时效。

　　3．若产品获得不易将降低顾客需求。

　　具有此特性的产业，可借由增加连锁店布点的密度，增加顾客购买的便利，以维持或提高顾客需求量。