在药品批发企业仓库，一般药品距离规定的期6个月的时候就是近效期药品。在零售药店中，经常会出现近效期药品。生病毕竟是偶然事件、小概率事件，无法预测，许多药物尤其是某些抢救用药，使用的机会较少，过期不能使用几乎是必然的。这是无法避免的，也是导致药品过期的直接原因。此外，在药品流通各个环节均可以不同程度的造成药品积压。那么，近效期药品应该如何处理呢？北京百草堂来为您解答。
优先、与厂家制定销售协议，拍脑袋决定了进货量，导致商品订货量大进而滞销。
第二、在缺失价格带盲目补充品种，产生近效期药品；
第三，用新商品替换负经营品牌商品，销售情况却不如人意。
分类：产品分类 不同处理
商品近效期问题是常态问题，每个月每个店都是必然存在的。近效期产品一般分为门店近效期、仓库近效期。商品到了门店，就由门店来解决；商品在库房，商品部就是优先责任人。处理方法：1、不是现金结账就直接退货。2、账期商品过了账期不能退，采取代金促销。在滞销商品货架上，只有店员可看到的位置进行标识。3、不要降价，原价卖以买赠的形式处理。
改善：强制铺货 产品认领
北京百草堂商品经理给出的建议是：近效期商品怎么处理不是关键，如何让我们的近效期商品少一点才是关键。品规少造成近效期商品。也许有人不太明白为何如此说？举例来说，货架上有8盒药，摆放一种药和摆放8种药，哪一种更容易出现效期呢？显然是前者，因为企业为丰富货架，就会加大备货量。商品品规规划不合理也会造成近效期商品，所以从源头上，我们在做品种补充的时候就要遵循“多品种少数量”的原则。
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