投资额:10~20万
3天签211家店!全品类模式成为儿童用品行业新宠
10/28 10:07 来自 
神州加盟网
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  3天签定211家加盟店!近,源自韩国的有名国际卡通品牌MASHIMARO(俗称流氓兔),创造了一个引起国内儿童用品行业关注的“闪电速度”。

  今年上半年,国际华商企业宝派对韩国MASHIMARO品牌进行收购、重组的一系列新闻,就引发了业内震动。收购之后的调整动作、市场表现,成为业内人士和国内各大财经媒体普遍关注的话题。

  10月中旬,MASHIMARO品牌在广州颐和山庄举行了重组后的优先次招商会议,200多名业内人士、渠道商参加了本次会议,会议现场直接签约开店211家,这一速度,相当于业内很多企业一至两年的网点发展速度。

  MASHIMARO创造的“闪电速度”,反映出目前儿童用品行业对创立模式的渴求。当前的儿童用品行业,以单品专卖为主导,童装、童鞋、各类用品各自为战,商品单一,能力不强,发展空间局限。

  业内渠道很早就认识到多品类组合专卖的优势,但除了部分零售商批发,自行组货外,整个行业罕有真正意义上的整合运营的品牌。这种现象与上游品牌运营企业的经营模式有很大的关系:从主导市场的国际卡通品牌来看,均是采用授权的方式来经营,一个品牌往往授权数十甚至上百家企业分散经营,无法形成整合运营;部分本土自创品牌,尽管不受品牌授权的限制,但是由于品牌知名度和附加值低,OEM、ODM的形式扩充商品类别对资本实力要求高,也很难形成全面的整合。

  MASHIMARO运营方宝派少儿服饰()有限公司的资料显示:完成MASHIMARO品牌收购后,宝派实行了研发、设计、生产、渠道等层面的全产业链整合,此次推出的是业内优先个真正意义上的“全品类品牌专卖连锁”,在经营模式上有三大特点:

  一是现有商品种类突破行业水准。单本次会议发布的各类商品就涵盖童装、童鞋、文具、玩具、包袋、周边日用品等,单品达到1000多种,一方面为加盟商提供了多种商品一站式采购的便利,大量节约加盟商的精力和采购成本,另一方面为消费者提供了一站式购物的便利,帮助加盟店大幅提高营业额和经营收银。

  二是创立的整合机制确保品类扩充方面的持续先进,为连锁店提供可持续发展的增长点。儿童用品企业扩充品类的传统做法都是自行出资,委托工厂OEM的形式,不仅周期长,成本高,而且在跨领域运营新产品时,存在经验积累和把控能力上的不足,没有几年时间摸索难以形成优异的商品力。宝派除了自行智慧之选童装、童鞋的研发生产外,还借助MASHIMARO的品牌影响,品牌商品授权联营的方式,大力发展各类商品的优异运营企业作为品牌联营伙伴,直接整合合作企业在开发、设计、生产等方面的全盘资源,整合速度快、成本低,推出的商品也更具竞争力。MASHIMARO全品类专卖连锁计划保持每年5个以上的新品类扩充速度,扶持加盟商收银的持续增长。

  三是整合为渠道经营提供更强大的后盾。面对MASHIMARO连锁的发展需要,宝派还将外部合作企业整合形成“MASHIMARO品牌经营联盟”,共同为加盟商提供经营支持。联盟目前已经拥有10多家成员企业,针对MASHIMARO全品类专卖连锁,实施商品的量身定制、联合促销、联合推广、联合培训等市场促进动作,在渠道扶植服务方面也形成了超越行业现有水平的全新机制。

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