投资额:20~50万
避免区隔文化的振荡,创业不能想要立竿见影
09/01 17:19 来自 
神州加盟网
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  如果你已经开始计划加盟或创业经营,那首先要做的是基本的,就是应该学习和熟悉你所面临地区的经商文化和环境﹑商业惯例、公司法,受雇标准、环保法规, 以及公司管理的一般方式等,但是你所关注并且看好市场前景已经准备实施的商业经营也不一定肯定成功,所以一定要有从头开始、第二次创业的精神和物质准备。

  没有进行事先详细周密的市场调查,只是道听途说某某行业好,就贸然智慧之选进去。在国外做生意通常要委托专门的市场调查公司作专项调查,而我们国人往往头脑一热拍脑袋凭直觉来决策,而且更多的因素是为节省这笔费用而免去这个环节,但是自己又没有能力作系统的市场分析。生意上贪大求新,野心很大,排场不小,但是却往往超过了自己的经济承受能力。一些人尤其是曾经成功的商人,不愿意再从很小的公司做起,希望一开始就是大的资金起点,规模搞得很大﹑固定费用不少,但是一旦业务遇到一些困难,企业就很容易倒闭。

国人讨价还价现在已经成为生活中的习惯,而业内圈子内不合理价格竞争也一直在上演,其结果是要么偷工减料以提高/增加收银,要么提高/增加质量而仅微利甚至亏损,如以争取降低成本多销为策略经营,则会有不得不经营低档货的可能。

  不能立足长远,总想赚快钱,寻找短平快项目。有的人嫌时间太长看不到希望或者急功近利,办企业更想立竿见影,马上就能,而一般1年-2年的创业亏损期却不愿承担,不少人到外地创业,还没有把当地市场情况摸清楚,就贸然投进去,做到一定时候才发现问题,但是抽身已经来不及了, 现在我国经济增长相对平稳,尤其在传统产业很少有暴发的机会,只能靠磨时间积累财富。我国的整体市场是由一个个区隔市场组成的,如何获得尽可能多的区隔市场﹑适合更多当地的需求以及面对各层次员工的雇用和管理都是要面对的课题,这可比在当地的经营环境更为复杂,因为要避免区隔文化的振荡。

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