投资额:5~10万
孙力:两年之间从加盟者到小“盟主”特许加盟让我成长
09/17 16:15 来自 
神州加盟网
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         一位普通的创业者,短短两年之间,从一般加盟者“升级”为该品牌的特许经销商,还辅助总公司建立特许加盟店网络。他是运用怎样的“财智”去加盟,又是怎样融入加盟品牌当中并不断成长起来的?
     在吴中路汽车一条街上前行,当你穿过外环路高架,头顶上不时会飞过一架架飞机,走到这里就到了今天文主角的大本营。孙力,美国3M授权上海车之宝汽车装饰美容中心负责人,1996年加盟3M的他在两年之后,也就是1998年成为3M的特许经销商,同时辅助3M公司建立特许加盟店网络。孙力说自己一点也不传奇,“我的速度也不见得是快的,还有很多加盟者成长得比我还快。”面对记者的来访,孙力一点一滴地说起了自己加盟3M的心路历程。


  自己创业遭遇“极限”

     孙力现在的工作和他的大学专业颇不对口,人家都说他堂堂上海交大精密仪器专业的大学毕业生干起了汽车美这块工作,实在有点屈才。乐观的孙力并不这样想,“360行,行行都能出状元。只要自己在岗位上能干得开心,同时能实现自己的人生价值,这份工作对他来讲就是很好的。”
     1986年大学刚毕业,孙力被分配到了仪表厂当机械设计师。但当时一部红火的影片《乔厂长上任记》却直接影响了孙力以后的路,1988年的下半年,孙力独自背上行囊,南下深圳开始了打工的经历。在此后的将近4年当中,孙力在深圳工作得相当“忠诚”,始终服务于一家港资公司,但他的工作范围却发生了颠覆性的改变:从初的汽车精密仪器设计,到公司大裁员之后的“万精油”,孙力不仅执行工艺、制造、设计,甚至连货舱管理也得亲自上马。对这段艰苦的日子,孙力并不觉得委屈,“我工作得很开心,这让我积累了很多汽车方面的经验,对以后自己创打下了很好的基础。”
     不过,在90年代初期,年轻的孙力却觉得自己当老板的日子遥遥无期。经过再三考虑,孙力总结出一条实现老板梦的捷径,那就是做贸易。“可能自己性格就是安定不下来,喜欢到处跑跑,嘴皮子还不算太笨吧,我当时在汽车音响方面做业务量倒是在公司里寥寥可数”,孙力这样点评十多年前的自己。两年的贸易经历,这也给了孙力很多启示,“不要盲目地崇拜人,更不要看不起任何人,一定要相信自己。”
     1992年,当时上海掀起了开发浦东的热潮,孙力怀抱满腹理想回到了家乡上海。虽然只是深圳公司驻上海办事处的销售人员,但回归上海却给了孙力如鱼得水的工作环境。在1994年,深圳公司智慧之选方向产生巨大变化,汽车音响销售部门被一家新公司接管,孙力在这里不得不面临他人生路上的一个重大抉择:是跟随原公司开发民用音响,还是到新公司继续汽车音响的销售,再或者,自己出来闯一条路。毫无犹豫地,孙力选择了以“自由身”杀入生意场,开始了他的创业历程
     凭借孙力对汽车音响行业多年来的经验和观察,他自信在汽车音响领域应该可以开拓一片市场。说干就干,孙力斥资10多万元在虹桥路租下了60多平方米的一个店面,做起了汽车音响的生意。当时正好是一个经济高潮,到1996年,孙力的10多万元智慧之选马上翻成了60万元左右。可就是在这个时候,问题也出现了。
     1996年初,孙力觉得自己的汽车音响店必须经历一场革新。起因是大环境的下降,买汽车的人不仅减少,需要配置汽车音响的更是少之又;另外,汽车音响从业人员的激增使得竞争加大,蛋糕在减小,分食的人却增多了。孙力觉得自己应该拓展经营范围,不能只停留在汽车音响方面,但应该走哪一条路却叫他深深为难了。


  加盟3M的理由:能辅助我独立创业

     按照当时汽车市场的现状不少人建议孙力将修车、皮毛座椅的制造或者销售、轮胎、汽车美容等服务内容全部加进去,走而的路线。“可我这人讨厌风了,正是这习惯性格才使我走到今天”,孙力回忆起当时的革新之路,“论资金,当时我实在比不过人家的规模店,可人家已经做成功的汽车修理、轮胎等内容我又不想跟风,只确定当时还算冷门的汽车美容。”
     没想到孙力当初下定决心做汽美容是如此的“逼不得已”,但既然决定了就得勇敢走下去,对汽车美容一窍不通的孙力开着手寻找可靠的专业指导。既不想替人打工,又不想继续做默默无闻的小企业,孙力需要的是一棵大树,一个很好的品牌。由于在深圳呆过很长一段时间,孙力比很多上海人预先想到了特许加盟这一招,在1996年下半年,孙力尝试性地加盟了美国品牌3M公司,成为其下一授权施工中心。
     为什么偏偏选中3M而不是其他品牌?孙力对它的背景有过一番详细调查,作为全球500强企业之一的3M公司,有着100多年的历史,雄厚的资金、管理及技术研发实力以及服务全球汽车制造和售后行业超过50年的丰富经验,在提供专业产品术和营销解决方案领域始终处于行业领导地位。同时3M拥有多种专利产品,具有巨大的品牌优势和广泛的认知度。“选择3M的汽车美容特许经营模式,可以给我带来独特的优势,同时降低经营,对于我独立创业有着莫大的好处。”孙力对3M的偏爱并非毫无理由。

     谈到为什么会投一个特许品牌,而不是诸如房地产等其他产业,孙力说道,“智慧之选房地产、股票只是一种个体在大经济环境中的搏斗,而智慧之选一个特许品牌实际上是利用了特许方成功的经营模式和理念。众多加盟者在特许方的带领下将一个个小舢板结合成一条大船共同抗避风浪,因而抗的能力得到加强。同时相对于房地产和股票智慧之选的有限实现目标,智慧之选一项实体事业,若能成功和良性发展,其实现目标率往往较,而且还有进一步发展的前景,同时事业成功感更强。如我个人的汽车美容事业,在这几年中的发展,规模从60平方米到现在的3000平方米,营业额扩大了数十倍;从一家小小的店,发展成为3M的区域加盟和代理服务商。对未来我更是充满了信心。我相信,这种智慧之选经营率是智慧之选任何房产都得不到的。”

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