主题酒店是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受；同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激。历史、文化、城市、自然、神话童话故事等都可成为酒店借以发挥的主题。

　　主题酒店是指以酒店所在地比较有影响力的地域特征、文化特质为素材，设计、建造、装饰、生产和提供服务的酒店，其很大特点是赋予酒店某种主题，并围绕这种主题建设具有多方面差异性的酒店氛围和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征，实现提升酒店产品质量和品位的目的。

　　主题酒店的推出在国外已有50多年的历史。

　　很早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的MadonnaInn，首先推出12间主题客房，随后发展到109间，成为当时较早、具备代表性的主题酒店。发展在美国拉斯维加斯，统计，世界很大的16家主题酒店中，拉斯维加斯就有15家，主题酒店是拉斯维加斯酒店业的灵魂和生命。

　　主题酒店是集独特性、文化性和体验性为一体的酒店。独特性要与众不同，是酒店的战略出发点，后来要成为酒店的核心竞争力；文化性体现了酒店对内涵的追求，文化是主题，是酒店执行的具体战术和手段，酒店要文化来获得竞争优势；体验性是酒店所追求的本质，酒店要实现给顾客独特的体验来获得的高实现目标的收银，这是酒店的后来目标。差异性、文化性、体验性三者相互渗透：少了差异性和文化性就没有体验性；少了体验性，差异性和文化性就脱离了主题酒店经营的目的——给顾客独特的体验从而获得高实现目标的收银。

　　独特性

　　主题概念酒店之间的独特在于主题之间的差异，以及由此引发的在各个细节上的差别，和给客人带来的体验内容不同，而对于体验的重点突出则是一致的。

　　主题概念酒店在建设中要处理好模式之同与主题之异之间的关系。大体相同的模式，达到一种低成本的运作，但是创出有差异的主题，形成特色化的经营，这就能够后来培育核心竞争力。

　　文化性

　　主题概念酒店的文化与一般意义上的酒店文化是两个不同的概念，酒店是提供服务的场所，因此，酒店的核心应该是服务文化；而主题概念酒店的文化是以酒店文化为基础，体现在以下几个方面：以人文精神为核心，以特色经营为灵魂，以超越品位为形式。文化是人类的物质财富和精神财富的总和，所以主题概念酒店也可称为文化主题概念酒店。任何一个主题概念酒店都是围绕主体素材来挖掘相应的主题文化，文化主体酒店更加突出了主题概念酒店的文化性。

　　体验性

　　主题概念酒店追求差异，但这并不意味着主题概念酒店之间只有差异，在本质上主题概念酒店之间是相通的，那就是给顾客的体验性。标准化、规范化的服务带给顾客合格体验是现代酒店的核心，主题概念酒店的发展同样有相同的模式。

　　1、与总部取得联系，初步了解项目情况。

　　2、加盟商到总部进一步考察项目详情，填写加盟申请表，并且提供加盟店的意向城市和具体店址。

　　3、总部派人前往具体位置进行考察评估，并与加盟商商讨具体铺位，费用由加盟商承担。

　　4、双方确认无异议后，签订正式的特许经营协议书，加盟商按照协议缴纳加盟金和提高/增加金等各项费用。

　　5、总部协助加盟商制定开业前期的进度方案表。

　　6、对店面装修进行设计，并且开展员工招聘，安排培训人员对加盟商以及员工进行业务培训。

　　7、总部制定开业宣传推广方案。

　　8、加盟商自行办理营业执照等相关经营所需的证件和手续。

　　9、各种店内设备开始筹备，并且进行各种技术调试。

　　10、总部配送首批物料，同时店内人员全都配备完整。

　　11、正式开业，总部跟踪关注，不断提出指导建议。

　　1.遵守法律法规的相关规定，具有合格的法人或者公民资格。

　　2.认同经营模式和企业文化，接受公司的系统运营规范。

　　3.具有极强的品牌意识和坦诚的合作意识，愿意接受总部的加盟运营培训和管理。

　　4.加盟商或加盟商指定管理者，必须亲自参与加盟店的管理以及运营。

　　5.具有高度的创业热情、极强的财富欲望和投身行业的意志。

　　6.拥有符合加盟要求的经营场所，或相应的资金实力。

　　7.加盟商及团队需具有合格的现代服务意识及人际沟通能力，并愿意接受培训。

　　8.加盟商需有持之以恒、吃苦耐劳的工作精神，并具有较强的财务管理能力。