猪迪克早教
投资额:20~50万
猪迪克早教:筹备早教中心做些做哪些事情
03/26 14:42 来自 
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首先,在开办早教机构前,合伙人必须对当前当地的早教市场有一个基本的了解和深刻的认识,进而确立所办早教机构的正确教育理念。在家长看来,如何才能称得上一个理想的早教机构,必须是“家庭式早教”作为教育指导。

因此,经营一所早教机构必须对幼儿身心成长的过程与需要有清楚的认识,比如必须深刻以环境改变孩子的未来的教育理念,了解猪迪克的教学特点,而后的理想蓝图才能有所依循,趋于完善。其次,筹办早教机构前,必须对当地的早教市场做一番精心的调查与分析,评估其市场需求。早教市场的评估工作应包括以下几个方面:

1、区域内的婴幼儿人数

首先要确定早教机构所能覆盖的区域,要调查该区域内的儿童数量和年龄结构,可以向相关人口统计部门询问或查找公布的人口资料或上网查询。同时应分析过去、现在与未来幼儿人口的变化,其中不同年龄段的儿童人口,会影响到早教机构的前景,因此应仔细分析。

2、家长的职业、经济能力与素质

早期教育的市场需求是毋容置疑的,但我们也要注意家长面对不同教育理念的接受水平。例如猪迪克早教品牌,国内较早将婴幼儿环境教育概念引入儿童成长,以多元智能理念为基石,结合传统文化,通过主题式场景设置,将儿童早期的陪伴成长、教育成长、模仿成长融会贯通,让每个孩子参与体验式的育乐课程,引用3G教学法,因材施教,用科学的爱陪伴孩子的成长。因此,家长需交纳一定的费用。家长的受教育程度及家庭经济水平应列入评估的范围。亦即家长的经济能力、综合素质和对孩子的期望心理,都是必须考虑在内的。

3、区域环境

区域环境包括社会环境、行业环境、经济环境、教育环境。这些不同的环境特性,是主导早教机构经营方式的重要因素,所以必须做好事前的调查与分析。

4、同行业的竞争

例如,如果您引进的是猪迪克早教的综合体的教育模式,您就要考虑区域内是否有多元化的课程或其它特殊教学的场所?其规模大小、师资阵容,环境规划如何?家长的认同度如何?这些都需要在筹备阶段详加评估,思考对策。

猪迪克致力于颠覆当前国内0-6岁婴幼儿教育的传统模式,实现教育新思路,成为婴幼儿亲子娱教一体化运营机构标杆企业。我们提倡家庭教育、社会教育和公共教育相结合,让孩子在任何地方都能接受到科学、全面的教育。其主题早教、智能化托育、安全水域教育课程是由管理科学研究院课程研究中心“十三五”课题组潜心研究开发,为宝宝量身定制,健全了0-6岁婴幼儿教育体系。

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