为了求得自身的发展都绞尽了脑汁，然而走的路却被人说是歪路，是这样的吗？

　　据珠宝加盟商的介绍，侈品行业高层和表示，奢华品公司在发展多样化业务，同时又不会降低品牌形象或令消费者混淆方面有着一定限制。一个珠宝品牌推出的香水有可能大获全胜，但一个手袋生产商却未必能够如此。珠宝品牌生产手表比生产手袋更容易令人信服。

　　意大利珠宝品牌宝格丽现正斥巨资打造皮具业务，聘请高等设计师，开设专门店和推出铺天盖地的宣传广告。但很多分析师都对宝格丽进军手袋市场是否能够成功都甚为怀疑。意大利珠宝品牌宝格丽。

　　总部位于巴黎的奢华品基金sg管理公司总裁isabelleardon在峰会上表示，“进入你完全不熟悉的新领域开展多样化业务，这有可能危机重重”。

　　但宝格丽首席执行官francescotrapani则认为公司实力雄厚，足于成功打造多样化业务。他在峰会上表示，“我们希望皮具成为公司业务的一大部分”。

　　这间意大利公司全力打造“软奢华品”业务，因为传统上这比手表和珠宝等“硬奢华品”的收银更大。但发展多样化业务却以失败告终的例子在奢华品的加盟行业中却是数不胜数。

　　很多人提到历峰集团旗下的德国万宝龙钢笔品牌，它进军首饰行业令不少人大跌眼镜，因为品牌的一贯形象都是与男性配饰有关。

　　另外一方面，奢华品表示，路易-威登进军高等珠宝业务则与品牌的专营形象相吻和。爱马仕同样如引，它聘请设计师pierrehardy在四月份推出一款首饰系列。爱马仕初是以马鞍生产起家，它在一百多年前就开始多样化业务，这令它比其它品牌更为理所当然。