幼教资源匮乏、管理不到位、师资流动快、教师素质有限、行业交流受限、生源竞争激烈等等，这些民办幼儿园的瓶颈期特点，一旦遇上，仅仅靠自身的力量很难解决。这就需要园长、智慧之选人，作为园所的决策者，首先走出自己原来的圈子，到更大的交流平台上，寻找更多幼教、同行的帮助。
在跨世纪的加盟园中就有很多曾经遭受到瓶颈期的幼儿园。多数或是和周边的幼儿园同质化竞争严重，收费难以提高，后续发展乏力；或是园所无法提高收费，竞争实力不足，难以抵抗周边好的园所的强势竞争；或是幼儿园管理问题频现，教师队伍不稳定。他们在加入了跨世纪之后，借助跨世纪的三大系统：教育、管理和营销系统，得以借势借力，突破困境！
以湖北黄石爱心艺术幼儿园为例，这所幼儿园是戴园长经营的三所幼儿园中的一所。12年的辛苦经营，让戴园长在当地小有名气，然而随着众多小区新建园所纷纷投入使用，遏制了园所收费上调，即将面临不错教师跳槽和生源流失的困境。危机之下，戴园长决定做国际教育，当她了解到跨世纪的蒙氏教育之后，便决定参加跨世纪举办的《园长特训营》一探究竟。
环境优美、教师优雅的蒙氏幼儿园，管理和营销方法，这让戴园长十分震撼！终决定加盟。随后，香港跨世纪总部立即为其制定了一整套切实的招生启动方案，突破收费困境，并同步选派骨干教师到总部教育基地进行严格的专业培训。当一切准备就绪之后，在幼儿园招生启动的优先天，直接创效近30万！
后来，在跨世纪后续服务系统的指导下，黄石爱心艺术幼儿园全面复制总部的教研、管理、营销三大系统，从教育理念到师资团队都得到了多方面的提升。过去教师团队凝聚力不强，每学期至少有5位班主任离职，在家长们的心目中缺乏信赖感，而现在每天中午集体组织学习研讨总部网站，工作中充满了自信，许多老师争先想当蒙氏教师，更有家长赞扬老师的精神状态真是脱胎换骨。
作为幼儿园的战略决策者，园长、智慧之选人自身的判断力和决策力真的很重要。经营高品质幼儿园什么是你需要的？
跨世纪特训营告知你一切！
幼儿园你缺的不是机会，是选对品牌果断合作的决心！
园长你缺的不是资金，是打造高品质幼儿园的资源！
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