开铁观音加盟店很容易遇到库存问题，如果解决的不好只会使产品日益贬值，同时还会给加盟商带来更大的资金压力。很多铁观音加盟店生意看起来很好，实际上却往往赚不到钱的原因就出在库存问题上，因此要想真正赚取收银，就必须控制好店铺的商品库存。那么，铁观音加盟店该如何处理库存，把库存变现金呢？

 

　　一、提高/增加合理的库存

 

　　有一定的库存不是坏事，合理库存是维持铁观音加盟店经营和发展的必要条件，那么什么是合理库存呢？一是满足日常销售需要，提高/增加铁观音加盟店日常销售的充足供应，避免因断货造成顾客流失。二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。

 

　　二、建立的库存消化机制

 

　　有些情况下，虽然铁观音加盟店做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存商品，那么，建立一套消化库存的机制，就成为将库存变成现金的后提高/增加。像知名铁观音加盟品牌聚祥春茗茶就建议加盟商利用一些重大节日对滞销商品进行低价促销：国庆、圣诞、新年、春节等均是铁观音加盟店把握好促销的好时机，利用这些节日进行促销可以处理大部分库存商品。

 

　　三、处理库存应注意的事项

 

　　首先，要做好宣传工作：铁观音加盟店在进行促销活动时，应在店面内外张贴宣传海报，海报要醒目、明了，让顾客一看就能明白促销活动的内容；同时，导购员也要做好说明工作，以免顾客对促销产品的质量产生误会。

 

　　其次，集中陈列：滞销商品促销应集中陈列，这样一来便于管理，二来也方便顾客寻找，但同时也要注意货源要充足，数量太少将无法带动门店的人气。

 

　　再次，价格设计要简单、有吸引力：促销的目的是想将处理库存，因此价格应低廉、有吸引力。

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