一、智慧之选类问题
1、智慧之选一家干洗店需要多少资金？都有什么费用？
以开一家攸威的标准店为例，需要投入10-----15万（包括了所有费用），其中加盟费2万，提高/增加金500优惠（3年后退还），设备智慧之选在7-8万之间，装修在1-3万之间，购买材料在8—1万之间，其他费用根据地区而定，还有一定的房租押金等费用.
2、我每年能挣多少钱？
您的实际经营取决于多种因素，主要有这几个因素：店铺的位置、店铺周围居民的消费能力，洗衣的质量、店铺的装修档次、您投入的精力和时间的多少、您对洗衣店的定位等。
我们可以提供一个预测的范围或其他相似店的经营情况作为您的参考。一般周围在1000户居民的店铺，一个社区店一年的营业额能够做到30-80万，一个城市中心店铺一年营业额能够做到60-130万。
3、多长时间能够回收智慧之选？
每个店的智慧之选经营期都是不同的，因为店址不同、经营者不同、小区的入住率不同、消费能力，所以无法准确的预测回收智慧之选的时间。
攸威总部对经营时间在三年以上的店铺经营情况分析来看，绝大多数店的智慧之选回收期在一年到两年左右，少数回收快的有一年左右的，也有极别的店铺因为其他因素正常经营在3年以上的。综合而言，市场环境、店址和经营管理运作是决定智慧之选回收期的主要因素。
二、店址与实现目标类问题
不是的，大部分攸威加盟店都是由加盟者自己在当地预先找到2-3个符合条件的店铺，总部的考察部门会安排考察人员进行现场考察，综合测评，帮助加盟商从中选择一个店铺。
攸威干洗店特别适合开在商业区、商住区、有档次住宅区等交有助于润肠通便利、展示性好的地方。
选择一个优越的地理位置非常重要，需要对门前车辆和行人流量、可见度、人口密度和实现目标、租赁费用、附近的主要居住区以及其他临近商业区进行考察。
店铺选择的标准：
（以上环保问题尤为北京、上海、广州等城市应予以重视）
首先调查以预选店铺中心，在1公里范围（主要客户群）以内居住了多少户？然后调查在1公里范围内（主要竞争对手）有多少洗衣店？其他店洗涤一套西服的价格分别是多少?再对该地段洗涤一套西服求平均价格，有这几个数据就可以进行推理计算了，计算公式如下：
总户数*2（人/户）=总消费量（人）
总消费量（人）*一套衣服的平均价格*4套（月每人洗涤4套）=该地区每月总的洗衣消费额
该地区月总洗衣消费额÷该地区潜在竞争对手的数量=本店的预估营业额
洗衣店的成本都分为两个部分，一个是变动成本，一个是固定成本
固定成本是每月固定不变的成本，也是很高的成本，主要由房租、员工工资、设备折旧成本组成。
变动成本也叫“直接成本”是指为了洗涤衣服所增加的耗材成本，它是随着营业额的增加而增加的，主要包括洗涤原料及耗材、水、电，在洗衣行业中，变动成本与营业额的比例关系是5%--8%不等，也就是每增加1000优惠洗衣实现目标，就要付出500-80优惠的变动成本。
三、加盟类问题
相对来说，只要有专业的洗衣技术、完善的管理制度、标准的操作流程，洗衣店的经营也不会太复杂。
经过我们对洗衣店多年的经营管理，已经整理出一套成功的模式，只要您具有较强的执行力，严格按照《攸威洗衣店管理手册》执行，相信您的店铺很快就可以迅速步入正轨。
近十年来，洗衣店发展速度比较快，但是多以作坊式经营为主，这与发达相比还有很大的差距。
现在国内大多数城市的洗衣店、洗衣技术、洗衣设备、管理能力、店铺形象、服务意识都还非常的落后，这就为攸威规范、专业的洗衣留下了巨大的市场空间。
我们从08年开洗衣店起家，经历了洗衣店由小到大、由弱到强的所有过程，一步步走来，我们能站在经营者的角度思考，帮助经营者解决各个阶段所面临的问题，这就是我们和其他品牌本质的不同。
智慧之选洗衣行业只要解决以下6大类的问题，就会变成阻止对手进入的门槛。
【洗衣事故】、【事故衣物救治】、【设备维修扶持】、【原料持续供应】、【洗衣技术升级】、【系统管理运营】
攸威的加盟政策在全国范围内是统一的，不会因地域的不同而有所区别，但对任何一个城市的优先个店，总部都会给予一定的广告宣传支持。
可以，但店铺必须有优先责任人与总部保持密切联系，专职经营洗衣店，并且要将《合伙协议书》交总部存档。总部标准的《合伙协议书》帮合伙人规范相关的问题，帮助店铺稳定经营。
攸威在很多小城市乃至乡镇都有连锁洗衣店。经过一定时期的市场培育，有一些店已经取得了较为理想的经营业绩，其实只要有潜在市场、目标顾客到达一定基数的城市或地区，就有开店的基础。
除了已获得攸威总部区域专营权的城市以外都可以申请加盟
四、确定加盟问题
1、如何加盟
索取资料考察公司--------市场调查------总部考察----进行可行性分析-----确定加盟等级，签订备忘录---选择店面---不可行重新选择店面--------了解合同，签订合同
签订《特许经营合同》，双方作为各自独立的经济实体，各自独立经营、独立核算、自负盈亏、各自承担相应的法律责任。
但在店铺的运营管理上，为了维护已经加盟“攸威”店铺的利益，及市场形象，各店必须要服从公司统一的管理，我们将《提高/增加金制度》来约束所有的连锁店。当连锁店都接受到统一的规范的管理时，“攸威”的整体形象就有了提高/增加，这样你的店铺也将有了扶持。
一般签订合同到开业需要35天左右的时间，培训需要25天（装修同步进行），设备运输、安装、调式、试营业需要10天。
五、开业初期类问题
您出资，总部负责装修的规划、设计、图纸，监督材料的材质、价格等。
为了提高/增加整体品牌的视觉效果，所有店铺都需要统一的标准。
不管有没有从业经历，都需要培训，相对来讲，新员工更具有可塑性，因为他们就像一张白纸，可以按照我们的正确方法来操作，“老手”通常很难以空杯的心态来学习。
我们为每个加盟商提供5个培训名额，在5个名额以内是免费的，不会收取任何费用。
为了提高/增加学员的培训质量，培训在上海总部进行，因为这里有优异的培训中心，这里教学工具非常齐全，重要的是这里有不同的款式、不同面料的案例服装2000多件，可以让学员全面掌握知识。
培训期间，总部提供免费的住宿，住宿条件按照快捷酒店标准打造；提供免费的生活设施，学员可以根据自己的喜好和口味，自己做饭；学员的交通费由总部和加盟商各自承担一部分。
由于城市大小、区域差别、消费习惯、消费能力、成本支出等因素不同，所以全国洗衣价格不是统一的。
洗衣的价格由总部的经营管理部根据当地消费能力，成本构成、竞争者情况做系统的分析之后，协助创业者指定合理的价格。
任何一个新开店的开业初期，总部都会安排经验丰富的老师，进行一段时间的驻店指导。
在指导期间以现场传授洗衣店经营管理方法与经验，指导业务生产流程及员工技能再培训等，并协助加盟店建立攸威规范化营运管理体系。连锁店独立运作3个月后，再进行回访服务，以帮助初期运营的加盟店发现问题、指导纠正并提供相关经营管理建议，提高/增加开业期间顺利的走上正轨。
六、后期经营类问题
持续的培训支持：总部有强大的培训支持体系，定期的业务提高培训。如：前台服务班、洗衣技术提高班、设备维护班、训练员班、店长班；基本上每个月都组织岗前技能的初级班；应创业者要求总部还以区域走训的形式为连锁店提供现场培训服务。
洗衣技能竞赛：总部每年都会举办
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