优家宝贝母婴用品店
投资额:10~20万
优家宝贝:如何做出自己的优势
12/22 15:54 来自 
神州加盟网
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  随着线下实体店越来越多,线上店铺也不断增长的情况下,母婴生活馆该如何做出自己的优势?核心竞争力又在哪里?下面小编特与大家分享一些不错店长的经营方法,供各位学习。

  一、得流量者,得销量

  店铺的人流量即人气。在经营母婴生活馆的过程中,无法做到面面俱到。为了赢得一定的人流量,可在店铺内的某些商品上舍弃一些收银,以吸引相应的人气,争取在其他商品上获得收银。母婴生活馆的人流量是必须要争取的,虽然不一定有销量,但是若没有人气,便一定没有销量。得流量者,得销量。

  二、店铺人员的专业化

  透过店内人员专业化的服务、统一且一致的产品口述,反应出店铺系统性的人员管理及专业培训,满足消费者的需求。这是经营店铺的关键点之一,母婴生活馆店长应加以重视。

  三、不可缺少店铺特点

  即使做不了优先,也要有一定的特点。母婴生活馆导购员的介绍到消费者的转介绍,逐渐形成自己的特点,做自己的品牌。可以是是当地奶粉齐全的店铺,也可以是宝宝洗澡很便宜的店铺,就看我们怎么做。

  四、与竞争对手联合

  力量不足、资金不够,没有自己的分店,但是可以与那些形式相同但不直接产生竞争关系的门店相互联合。母婴生活馆店长可以用这样的形式直接代理产品,做两个项目。

  五、转变模式

  我们总是把精力放在消费者身上,而从来不去关注有资源的厂家上面。其实母婴生活馆可以把注意力放在那些有实力、有资源的厂家上面,从而将自己的人流量做大。

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