干洗店加盟的供应商也能为选址服务。这些供应商包括：设备供应商，人员、信息、资金、技术和装修等服务供应商。他们可能同时为多个干洗同行者提供服务，掌握同类型店的很多店址，熟悉每个店址的经营状况，能帮助你做出更准的判断。

1，根据经营内审选定能给你带来选址信息的供应商。通常，干洗店加盟连锁的主营服务或行业特定供应品供应商是较佳对象。你也可以去对手店内实地访查，搜集供应商信息，选择供应范围广、客户多的供应商。

2，选定供应商之后，主动和供应商联系。干洗店供应商通常会向你提供店址和竞争者的信息。当然，出于职业道德，有些供应商可能不会向你提供相关信息，甚至会提供一些虚假信息，所以要有所筛选和分析。

3，根据供应商提供的信息，采取对应的选址方法。比如：供应商说某洗衣店经营每况愈下，不妨去调查此店是否有转让或出售的意向；供应商说某店经营状况非常好，订货量一直较大甚至持续增加，不妨调查该区域的同类市场是否饱和，若严重不饱和，开干洗店成功机率会大很多。论证店址时可以征求供应商的意见，这些意见通常有很重要的参考价值。有的供应商为了扩大业务范围，会刻意去研究自己的商品或服务的市场，所以他们可能有大量备选地址信息。

把要选址的信息告诉你的“关系户”，让他们提供信息给你。“关系户”也可以是你的亲朋好友。

1．简单整理选址信息，形成一个关于选址要求的文字材料，不必特详细但一定要准，电子相册确保信息真实地传递。

2．确定信息传递的首批“关系户”。他们有品牌干洗店加盟店址信息，或是没有，但能传递给有店址信息的“关系户”。你把选址信息透露给你的“关系户”时，他们再透漏给各自的“关系户”。依此类推，选址信息会以几何级数迅速扩散。如果你没有“关系户”，团队每个成员总该有些吧！

3．组织专人整理与分析选址信息的传递以及反馈信息。