对于大型干洗店创业者而言，前期开店成本的控制工作一定要做好。其主要原因在于大型干洗店本身就具有一定的店面规模，有一定的经营成本，如果能将干洗店的成本控制在一定范围内，终将会收获更多的收获。

创业品牌洗衣店先期投入包括干洗机设备、干店铺租金、装修、洗衣辅料等；日常营业中的成本有店铺租金、水电费、工商税收、员工工资、辅料消耗及另外不确定费用。事实上，干洗市场上营业额高的干洗店不一定收获，但营业额低的干洗店却能收获，主要原因就是干洗店的开店成本高低。

开一家干洗店的开店成本控制工作可以从员工、水电、辅料等方面着手。洗衣店虽然比一般干洗店员工需求大，但只要保持了员工工作效率的大化和服务质量到位就足够应付日常经营了。

此外，干洗店的开店成本除了房租外，水、电、去污剂的消耗都是可以很好控制的，洗衣店切实做好主洗前的污渍预处理、分类洗涤、正确使用洗涤剂、掌握洗涤时间等都可以帮助节省成本消耗。并且干洗过程中过多依赖洗涤剂，不但不能保持洗衣结果，还会造成成本浪费。

总而言之，干洗的成本开支就不是一成不变的，重要的是在日常经营中关注每个工作细节，减少不必要的开支和消耗。如何做好干洗店成本的控制工作？总结以上几点，都是开店者在经营中需要关注的问题，因此更多的问题还需要创业者在经营中逐渐完善。