印象管家
投资额:10~20万
投入开干洗店资金如何安排
12/03 13:59 来自 
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1.制定投入计划的依据

开店需要投入,这是天经地义的事情。关键在于如何投入,如何把钱花在“刀刃”上,避免有限的资金遭到浪费。所以,投入之前,老板需精打细算地制定一个投入计划。在制定投入计划应根据以下几个方面:

(1)按照店铺的规模和档次。干洗店的规模和档次是影响投入的基本因素,规模大,档次高的干洗店,其投入资金必然要多;而规模小,档次一般的干洗店,投入资金相对要少很多。所以,在投入时必须分析自己所要创办干洗店的规模和档次,从而正确拟定投入计划。

(2)预算投入总额:在投入之前,老板需对整体的投入数额进行预算。其中包括房屋租金;洗衣设备、装修费用;经营费用资金等,以做到心中有数。

(3)估计投入回收期。在拟定投入计划之后,应估计一下投入回收期,试看投入所能收回的预期时间。在估量投入回收期时可根据同行的情况,老板应虚心向同行咨询,获得相应的、有价值的信息。

2.投入项目

既然开店之前应拟定投入计划,那么,老板必须清楚所投入的项目,花销开资的种类,基本包括以下几部分内容:

(1)基本资金投入。创办干洗店的基本投入包括房屋租金、营业设备、营业器具等。

(2)员工工资。员工的工资也是重要的投入资金,老板应每月按时为员工发放工资,才能却保员工安心工作。

(3)日常营业费用。干洗店在经营过程中需要许多日常营业费用,如干洗、保养衣服的相关产品,保险费,卫生费,水电费等等,都需要投人大量资金,才能使其正常运营。

(4)日常周转资金。日常用转资金是在日常经营中用于临时周转的资金,是必须预留出来的机动资金。

3.投入资金

创办干洗店的投入资金如此之多可分为必投入金和营运资金两个部分。

(1)必投入金。必投入金,包括房屋租金、干洗店的注册登记费用、门面装修费、设备购置费用及另外杂费。

(2)运营资金。运营资金包括员工薪水、水电费、卫生费、物业管理费、营业税收、干洗产品费用、另外杂费等。

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