婴儿用品的购买者不是婴儿，是他们的父母，所以你的店名、店址、定价、装修风格、产品特色等都应该迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。小编分析，开一家母婴用品店需要做好以下几点。

1.产品的选择

对于产品的档次，建议走中高端。由于现在城市都是独生子女，所以父母在选购婴儿用品时应该考虑的是质量及安全性，其次才是价格。走中高端的婴儿用品，这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。突出主打产品，前期不要太泛。想清楚把产品卖给谁。在调查的时候多找些准妈妈，听听她们的感受和别的细节，从中找到市场空缺并且确定下来。你要选择的产品，应该是目标顾客喜欢并愿意买单的，如果你验证过，那就更好。产品周期是需要较长的时间，不过对于一个较小的专卖店应该不成大的问题，因为灵活性较大，根据季节或市场走势可提前订货。

2.地理位置的选择

零售店的成功都和选址有密不可分的关系，所以要慎重选择您的门店地址。路口的作用较为明显，顺脚，就会客流量大。否则，租金便宜也没有作用。同时，考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是母婴用品店能在竞争中活下来的关键。

3.市场评估和加盟品牌

您所要研究的市场环境包括：创业环境（有无税收增减等政策）、购买力、城市人口年龄结构等，店面周边环境，产品环境、加盟公司环境。总量有多大，成长性如何，主要竞争来自哪里，根据目标顾客的分析，大致构架出您要做的市场调查。加盟的品牌很重要。当下品牌意识深入人心，强大的品牌号召力，能够刺激消费者的消费欲望。好的加盟品牌，会提供很多管理支持，这是个体经营没有的。另外，加盟连锁模式还拥有统一的思想、统一的品牌、统一的管理，可以有力地拉动销量。

4.价格

价格永远在购买决策中占有重要的地位。如何掌握好品牌溢价，分配成本，是成功的另外一条重要法则。中高端产品，定价不能大众化，要考虑品牌中顾客的心理满足程度。高端产品，要考虑产品的身份定位作用。现在的父母顾虑的主要是婴儿的健康安全问题，所以您的广告宣传一定要注意时效性、人性化，同时你要在婴儿护理知识上下工夫，找到你产品的突破点和卖点。创业成功的关键就是坚持、坚持、再坚持，只要你的方向没有错。

5.购买特点的研究

深入研究目标消费者的购买特点，及购买时由谁做出决策。影响购买决策的因素，按照重要性，进行排序，设法将信息传递给决策者。母婴店所面对的是孕婴童特殊人群，您需要考虑产品的顾客群体特点，重点突出亲情化营销。建议您深入了解母婴行业，母婴产品的相关知识，能有医学、营养学、生育学相关基础。还可以进一步选择好重点客户，开展人性化销售。