早期教育是现在父母对孩子前期教育重视的一项，越来越多的父母给孩子选择报早教中心，但是很多地区没有早教中心的原因，使得当地的早期教育一片空白。正因为如此，早期教育市场的空白真是给者机遇。那么，很多人肯定会问：早教加盟中心如何才能呢？

　　早教也有行业的特殊性：早教机构，一方面肩负着给予孩子生命启蒙的重责；另一方面，从机构性质来说，大部分早教机构不是社会公益组织，特别是加盟了品牌的早教中心来说，是让早教机构得以存续的重要扶持。不少者首 次创业就选择了加盟壹号贝贝早教中心，在与者的交流中得到，他们加盟壹号贝贝早教得益于两个重要的因素，的二胎政策以及早期教育市场的刚需。这些人当中，有意气风发的创业者，有功成名就的企业家，而作为在商业战场摸爬滚打过的“过来人”和“成功者”，他们的共同点之一就是对机遇的把握。

　　开一家早教中心高吗？开一家早教中心重要的就是在前期投入，比如说年租金、中心的装修、上课的教具，这些一次性投入根据不同的地区在50到500万元不等。就那一线城市来说吧如果第 一年会员超过300个，每个1.5万会费，就能了;到500个时，加盟商的日子就比较舒服了;到1000个会员时，已经是一个非常挣钱的生意了。前期投入的成本都之后，每年就剩投入人力成本。

　　无论对总部还是加盟商来说，

　　重要的都是选址。这跟餐饮店的道理一样，选址没选对，后面所有的事你都做不到位，都会觉得别扭。

　　早教有一种的地缘关系。我们发现越是到二三线城市，客户对高端早教的需求越明显，对环境的要求越高。所以我们对选址有严格要求，会综合考虑租金、人流、周边社区等综合因素。

　　选好址后就是装修，这个环节无需操心太多，按照标准化的装修模式进行。但同时，教具的采购、人员的招募和培训都已经开始了。你不能等到要开店了，人员才招聘上来，店铺刚装修好还在除味。市场人员必须早到位，在总部运营部的亲自指导下早开工，去摸底周边区域。在这3~5公里范围内，你要找到合适的业态去合作，拿到所谓的客户名单，然后策划开业活动。

　　我们可以这样测算：一个30万人口的城市，如果出生率是1%，孩子就有3000个，假设你的早教中心面向0到6岁的孩子，你就用3000乘以6，得出基数1.8万，取其中10%，也就是1800个家庭作为目标客户。一个早教中心招1000个小朋友就已经足够了，有时候还有这10%之外的中间群体，也会往中高端这个圈子里面走。

　　每个店开业后的重点就是要把整体招生量做上去，这样后期就好做了;第 一年会员数可以达500-700个。

　　开一家早教中心高吗？只要前期的准备做好，后期的总部的扶持到位，那就不言而喻。举例来说壹号贝贝旗下葫芦岛中心预售做了41万业绩，温州苍南中心预售做了57万业绩，仅仅一个月的预售期就能取得如此大的经营，不得不说专业的团队才是开一家早教中心的关键所在。

　　壹号贝贝专注于0-6岁婴幼儿的早期教育，打造集主题式早教、智能化托育、安全水域教育为一体的早教中心，经过数余年的的发展，目前在全国近20个省市，有100多家壹号贝贝早教中心，成熟的、有实力的早教品牌才会受到家长的喜爱和者的信赖。