得益于政策的支持，医药改革乘势发力，连锁药店在紧跟"互联网+"的潮流下，也需要在其他方面进行改善，以使药店发展的更好。

集聚效应

人流少了药铺反而多了

曾经有一条知名的"药铺街"，算上邻近街道和小巷里的大小药店，足足有十多家在此盘踞。十多年前，因为规定300米内不能开设同类型的店，当时只有一家药店可谓一家独大，后来随着药店审批逐 渐放开，这里的药店也变得越来越多，至今，虽然有的内部调整，有的迁移，客流也不复过去的光景，集聚效应却依旧未减。这其实就是零售药店发展的一个缩影。

竞争激烈

药品收银低医师资源少

医改政策的执行使连锁药店开始圈地扩张，在圈地、抱团、创立等行业新形势下，单体药店必须有所突破，才能更好的生存。目前来说，老牌药店的生存，主要靠的是技术、服务质量，以及重要 的品牌诚信，外加具备一定资质的医师。比如：一位有名气的中医坐诊，对药店药品的销售作用巨大。

医药市场是好的，但新进的品牌大多靠的是价格战来占据市场份额，挤压其他药店生存空间，药品收银低，商家只能采取"赚这种药亏那种药"的做法，可事实是消费者都会挑便宜的买。这种非良性 的竞争，同时也缺乏自身的特色，无法时间久赢得顾客。所以药店经营者应该从其他方面着手改善药店的经营现状。

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