炎神鲜牛肉火锅公司，专注于做鲜肉养生火锅，现如今已经在市场上开始有了一个好的发展，尽管它成立于2016年，但是它隶属的北京炎神餐饮管理有限公司，早年间已经从事餐饮行业多年，非常了解市场，为此现在成为专注火锅餐饮的佼佼者。以“食材新鲜、速递健康”，让老百姓吃上安全、健康、生态的好牛肉、好火锅，作为公司永恒不变的理念。
　　炎神鲜牛肉火锅加盟店
　　数年来，炎神团队走遍全国大地，遍访知名餐饮品牌和老师。也曾多次出国考察学习，取其精华去其糟粕为日后自己创立品牌，打下合格基础。团队凭借对餐饮的执着之心和辛苦付出也收获了友谊和新的希望，在业界也赢得了诸多荣誉。如今成了公司并将“健康”、“养生”的火锅模式带到了迪拜。现在炎神公司在做的事情就是，将“炎神”品牌打造成一家有实力的养生鲜牛肉火锅，为此公司在传统火锅上，极大地做了改良和创立。
　　创立就是，炎神火锅的汤底采用“老母鸡”、“笨鸡”，也就是沙迦地带的“走地鸡”，熬成鸡汤，放海参、鲍鱼、鲨鱼皮等珍贵材料，重新定义和演绎了一个火锅模式，有了“火锅佛跳墙”的美称。除了立店之宝——鲜牛肉火锅外，还研创开发了，制造/精制牛肉串、制造/精制牛肉饼、生鲜菜蔬，等特色菜肴，主创团队更是遍访全球美食之都在店面设计、服务环节、烹饪工艺上引入先进理念给每一个踏进店内的食客不一样的新鲜感。如今也在北京已经推广多年，受到了广大客官的喜爱和推崇。炎神·鲜牛肉---传统意义上的地域泛称，而今成为重庆火锅的品牌名称，正如同重庆火锅的再度兴起，有着其历史、文化和经济发展的必然性。经营炎神·鲜牛肉火锅连锁事业，不仅意在普及正宗重庆火锅，更欲透过火锅文化的视野表现重庆豪放大气、自由随意的沿江人文；以弘扬博大精深的巴蜀文化为依托，展现当代华人在新世纪浪潮中“和于环境、驾御环境”的新一代开拓者精神！

　　一、营建支持：
　　1.选址：选址是一件非常重要的事情，因为成功的选址就是成功降低50%的可能。我们的专业选址人员会系列评估体系进行的选址评估。
　　2.商圈论证：我们与其他同行不同的地方在于选址后不是立马装修而是商圈评估，因为店址处于不同的商圈会有不同的单店定位。只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位。
　　3.智慧之选定位：根据商圈论证报告进行单店市场定位以及智慧之选定位，装修定位。因为社区商圈和餐饮商圈在智慧之选和定位依旧在装修上有很大差异，这是我们必须做和认真对待的。也是为什么我们的店比其他连锁体系的店成功机率高的一个关键。
　　4.实施装修：我们根据前期充分的市场论证设计装修方案，然后统一装修施工。一方面加快装修进度，另一方面在符合公司规范前提下减少浪费，为特许加盟商省钱。
　　二、营运支持
　　成功的选址是成功开业的一半，对管理模式的深入学习是提高/增加成功开业的另一半。
　　1.店方核心管理层的培养。
　　2.在装修店铺结束前一个月，我们的营运小组和店方核心。
　　A、查看装修进程，提出合理化建议；B、人员的招聘；C、设施设备的采购；D、前厅服务规范管理培训；E、后厨技术规范管理培训；F、市场调查；G、制定开业计划和流程；H、制定开业营销方案，报公司审批；I、全面工作的落实、执行；J、执行试营业计划；K、正式营业；L、再次全面工作规范和调整；M、店方管理人员在公司管理人员带领下接触管理工作；N、对店方管理人员进行深入、细致的管理过程培训；O、店方管理人员完全独立管理单店运营后，公司人员返回公司。（如店方需要公司人员长期留用除外）
　　三、后继支持
　　店方能接受正常营运管理后，并不完全代表该店日后能正常运营。我们拥有成熟的体系，标准模式，后期重要的是特许加盟商对标准的推移执行能力，所以后继支持服务很重要，我们会随时关注单店后期运营。
　　A、客服服务部门的专业人员会定期就单店前厅、后厨运营情况与特许加盟商保持合格的沟通，发现问题及时解决问题；B、派出督导人员到店方检查工作；C、根据区域情况以及单店实际情况制定营销方案；D、不断开发新菜品、新锅底，始终保持区域竞争优势

　　1、可以提供身份证件，合法公民。
　　2、认同炎神火锅公司的企业文化，并积极维护品牌形象。
　　3、日后积极配合总部开展的工作，积极参与培训。
　　4、有足够的资金投入，并有一定的流动资金
　　5、有餐饮管理经验者优先。