一.定位

1.汽车快修换油保养是刚需，每台车都需要做的保养项目；奔路宝快修定位为专注汽车的底盘易损件换油保养的连锁社区店

2.地利

开社区店 （150—500平方米）

汽车保有量的迅速增加，市区内堵车使出行愈加困难。开车去几公里或十几公里外的修理厂保养浪费时间；品牌化 专业化 连锁化的社区店凸显优势。
3.人和
奔路宝管理团队 制定的制度管人 流程管事 团队打天下的先进管理理念。与店主亲密合作。

 
二.持续发展的行业

汽车的保有量逐年增加，2013年已达到1.37亿辆，2014年1.44亿，按比速度预计2015年将达到1.6亿辆。预计未来十年，我国汽车市场年均增长率将达到7.1%，到2020年汽车市场的销量有望占据全球汽车总销量的一半以上。决定了汽车后市场是永远的朝阳产业。

三.市场需求量大

汽车后市场与美国有很多相同点（地域辽阔，车型众多，市场容量巨大）
汽车保有辆09年每千人为42辆，美国汽车每千人保有量为804辆，2013年每千人保有量为50辆，预计2018年每千人保有辆为163辆。
每辆车平均每年保养4次以上，汽车更换油液 易损件 深度养护 市场规模高达2000亿元以上。目前我国平均车龄约为3.8年，而美国平均车龄为11.3年。逐年车龄老化 新车增长，汽车微修、换油、养护还会以每年25%的速度快速增长。

四.顾客忠诚度高

1.刚需  每5000—10000公里换机油是汽车必须的保养项目。
2.方便  我们做社区店，店面开在顾客家门口。
3.透明   国际品牌配件代理经销使配件品牌及价位透明,汽车保养手册的66项检查与记录使服务项目透明,线上网站、微信与线下保养手册的跟踪记录让顾客对车辆的保养信息透明。
4.品质  总部代理国际一线品牌配件 物料品质提高/增加,技术工艺流程化、系统化服务品质提高/增加

五.商业结构设计（一店经营多点）

1.微修换油养护 
微修 换油 养护是可以流程化 规范化 系统化作业的项目。（不用老板整天蹲在店里看着，还可多人合作。）
2.配件
总部代理国际品牌配件，给各分店自用与销售。分店自用的同时还可以把配件批发给周边的修理厂。（优势是“在你身边”，我们的配件库离你近，因此方便、快捷。我们还是代理，厂家一手货，价位还不高。）
3.养护品超市
销售汽车文化礼品以及雨刷 添加剂等可带走自行添加与更换的商品。
4.线上销售
在互联网时代线上线下互动（即O2O）是大势所趋。
总部建设网站 商城 店 线下服务商等一系列O2O服务体系。顾客从线上下单购买配件商品与服务工时，到线下实体店来接受施工服务。顾客从线上商城购买的商品与服务工时所产生的收银全部返给施工店主。
5.卖卡 
礼品卡 会员卡（具体内容根据实际情况详细制定）

六.收银实现目标分析

预计第二年收银实现目标
1.微修换油养护
2.配件批发
3.线上销售
4.超市销售
5.卖卡
6.资本重组 引入智慧之选 进入资本运营

奔路宝品牌创建于2012年，专注做汽车维修、换油、养护，有自己的配件库，其配件与一线OE原厂合作，质量提高/增加。不再为消费者维修汽车没有配件的担心了。有专门管理整个店面的系统软件，形成一种透明化，进而达到让老板省心，让员工细心，让消费者合格。奔路宝具有规范化、流程化、系统化完整的管理体制，可以多人合作经营。消费者可以在线上询价、下单、结算，省时又省力，方便快捷。网络化客户满意度调查，进而提高我们服务质量与不足之处的改进，有准确的数字依据。省去传统化店面管理的压力，又能追上互联网脚步，让自己的道路越走越宽。

1.考察咨询
网络申请或实地索取资料，了解项目详情。
4001 530 730加盟咨询专线沟通
智慧之选者可以来总部参观考察。还可以直接到实体店面考察，如需总部配合，可致电总部加盟电话。总部会安排接待。
2.洽谈签约
提交加盟申请
加盟资格初审
签订合同及缴纳相关费用
3.选址建店
店面选址
店面装修
配件清点入库
策划开业活动
4.员工培训
智慧之选者管理培训
店长 店面规范5S管理培训 销售技巧培训 任务监督培训 管理员工技巧培训。
员工规范施工培训
员工销售技巧培训
5.正式开业
验收合格并确认
正式营业