同为美发店的经营者，同一个身份同一个梦想，都是想将自己的美发店发展成连锁经营品牌。追求发展当然是一件好事，但是如果是在自己的发展才刚刚起步，自己还没有足够的经验的时候就想快速的发展的话，很容易让自己走进死胡同。

对于美发店经营者来说，想要避免以上这种情况，那么久一定要避免在决策上的失误，千万不要认为开了一家美发店，有了几名员工就可以在美发行业时间久的发展下去了。

说到美发店经营连锁，我们首先要聊一聊企业的经营规划，再确定了美发店的经营标准之后，才能谈连锁经营发展。

一、具有特色的店面外观设计

现在是看脸的时代，不光是对人，消费者对待美发店也是一样。美发店的外观就像是一个人的脸面一样，消费者会先观察一下店面的外观，然后决定是否进来更深入的了解一下。所以说美发店的外观一定要依照所能吸引顾客类型做一个合理的规划和设计。

一般来说，现代化的消费者都是喜欢简洁、大方、明亮的装修设计。连锁经营的美发店在装修设计上是一定要有自己的特色的吗，这样才更好让顾客分辨。

二、合理顺畅的空间规划和布局

美发店内不管面积大小，一定要合理的规划区域，这样不但可以加深顾客的好感度，还可以的提高店面效益。

三、完善的组织架构

一套完善的管理系统，以及完善的组织架构可以让美发店正常的经营和发展，也会让美发店充满活力与热情。

四、建立数字化的管理报表

对于店面管理来说，数字化就是标准化的重要依据。而美发店管理者要时刻注意店内上升和下降的数字，从中分析对美发店的利弊，并及时的采取行动。在美发店的经营发展中，有时候一些小小的错误会对美发店的发展产生非常大的影响，所以只有时刻注意才能避免发生哪些小小的错误。

五、积极灵活的薪水提成法

美发店想要发展成经营连锁品牌，那么没有人员是万万不行的。既然想要留住员工，那么在薪资上我们一定要有吸引员工的地方，才能留住员工。让员工感觉到在你的美发店是做的越多得到的越多，会更有发展一些，这样还将员工的工作积极性调动起来了。