雪肌妮丝
投资额:1~5万
美发店要如何管理才是较好的呢?
09/16 11:07 来自 
神州加盟网
浏览量

其实现在有很多的小型美发店都是采用的家族式管理,就是经营者让自己的亲戚或者是朋友来帮忙管理美发店。这样的管理方式虽然让经营者节省了招聘管理人才的精力和财力,但是对于美发店的发展来说,多少还是有一些影响的。

首先经营者的亲戚或朋友,不一定是专业的管理人员,甚至对于美发知识一窍不通,也不懂得待客礼仪、怎么样与顾客沟通和解决顾客的问题,这样只会加重与员工之间的矛盾,对于管理美发店并没有好处。那么美发店要如何管理才是较好的呢?

小编认为,一家美发店如果想要做大做强,那么经营管理是非常重要的,所以美发店要有专业的美发店管理人员来进行日常的经营管理。这个人不光要会管理,还要熟悉美发的专业知识,拥有专业的美发技术,否则他无法让员工信服。当然,管理者想要得到员工信服,光有技术还远远不够,还要有人格魅力。

经营者在选管理者时,一定要记住一点“用人不疑和疑人不用”。既然选择了就要给予一定的信任,如果不信任就不要用这个人。同时经营者还要有博大的胸怀,要给管理者一定的时间去适应和熟悉。

另外,经营者对待员工一定要重视培养,尤其是培养人才。经营者不能在培养方面太吝啬,因为员工得到了成长,美发店才会有大的发展。对于技术还不太成熟的员工,经营者要多一些耐心;对待能力不错的员工也不能急于让他去完成什么工作,也就是说对待员工要公平公正,不能有私心。其实做好培训员工工作,还可以很大程度的降低员工流失率,因为既能在这里上班获得薪资,还能学习到新的知识获得成长,谁还会轻易放弃呢?相反,如果得不到成长,生活得不到扶持,那么员工一定会头也不回的离开你的美发店。

但是员工流失的情况还是会发生的,因为我们不能避免员工想要出去看看的心理,所以对待离开的员工,我们要报以祝福。有时候离职的员工在外面转了一圈后,还是觉得你这里较好,所以可能还会回来,这时候我们对待离开又回来的员工,一定要是欢迎而不是鄙视。因为员工能回来其实已经有一定的心理压力了,这时候我们不能在增加他的压力,而是要给他“欢迎回家”的感觉。

想加盟,怎么联系?
(24小时内获得回复和项目资料)
×
提交成功
长按图片保存二维码
加客服小盟领加盟礼包
相关推荐
热门加盟项目 热门加盟行业 热门项目库
加盟小助手
1对1指导
盟信通认证
省时省心
保障计划
先行赔付
无忧服务
24小时服务
免费索要资料
×
立即留言(24小时内获得回复和项目资料)
关闭 企业客服

更多商机等您咨询