雪肌妮丝
投资额:1~5万
看看其他美发店老板都是怎么留住员工的
07/15 10:26 来自 
神州加盟网
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招不到人、留不住人的难题还在困扰着你和你的美发店?你在面对着美发店主力员工的突然离开还是措手不及?那就来看看其他的美发店经营者们,是怎么留住美发店员工的吧!

一、首要要了解员工的真正需求

不同的人有不同性格不同的人生价值观,有些人出来上班工作的目的完全就是为了挣钱、为了生计,但是有些人出来上班,主要是为了累积自己的经验,是自己的各方面都有所提高,让自己得到成长。同一个事物,在不同的人的心中,它的重要程度是不一样的。所以美发店经营者在对待员工的时候,一定要站在员工的角度上去看待他为什么离职这个问题。了解导致他离职的真正原因,找到他真正的需求,然后从这个需求点出发,尝试留住员工。

二、主要防止人才跳槽

相信每个美发店经营者就会注意自己的美发店的员工哪些是能力比较高,各方面素质都不错的。但是只是注意他们的话,有一天他们突然要离职就会让经营者们措手不及。有能力的人才怎么能让他说走就走了呢!所以,经营者们要想办法避免这种情况的发生。美发店经营者们不要只知道注意人才,首先要及时的了解他们的想法,同时还要多关心、多培养、多提拔他们。让他们感觉到在你这里工作还是比较有希望和前途的,还能够得到成长。这样,他们就不会轻易的离开你的美发店。

三、面对市场变化,要有迅速的反应能力

现在的美发店员工大多都是九零后的年轻人,这一类人刚进入社会不久,各方面都不成熟。他们有时候不能以合格的心态,去面对领导的批评,忍受不了一时之气,然后就会选择一个适合的时机离开美发店。有些美发店经营者并没有意识到这一点,仍然对员工十分的苛刻,不论是工作要求还是薪资。其实美发店老板要根据市场的情况来对待自己员工,当市场上劳动力供大于求的时候,可以对员工严格一些。但是当劳动力供不应求的时候,一定要提出更高的福利待遇来留住自己的员工。所以说,美发店经营者面对市场的变化,一定要有迅速的反应能力,甚至是预知能力。

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