经人力资源调查，影响员工流动的因素有五十种。大家是不是都觉都工资问题会排在先进位?其实正好相反，工资问题排在这五十种因素的 后。那既然使员工流动性大的主要因素不是工资问题，那还能是什么呢?小编针对美容院总结出了 重要的三个因素，一起看看吧!

一、不能为员工提供学习新知识和新技能的机会

对于美容师来说，不断的学习新知识和新的技能，是她们在美容院上班的第二大目的。如果一家美容院对于美容师没有培训，美容师就要指着自己那些固定的知识和技能来工作，这样的工作会使人麻木，也没有人会愿意把自己的时间，浪费在一家看不到未来的美容院上。

所以美容院要多注重对美容师的培训，只要招聘到新的美容师就要进行统一的培训。培训的内容有美容院使用的产品的知识、美容院美容项目的知识、美容仪器的使用方法、美容院的工作准则、美容师的工作素质、待客礼仪等等，以及统一美容护理的手法。

二、对于美容师的工作没有指导没有肯定

美容院的管理者对于美容师的工作没有指导，就会让美容师们感到手足无措，因为现在大多数的美容师都是九零后，有的刚刚进入社会，很多方面的都不懂没有经验。往往会不知道该怎么办才好，这时的她们极需要有有经验的人对她们的工作进行指导。

对美容师的肯定，也就是对美容师的激励工作。激励就是激发人的动力，使人朝着所期望的目标而努力奋斗。如果美容院的管理者，对于美容师的工作没有肯定，也没有激励，那么就会使美容师们感觉不到自己工作的价值和意义，就会消极的对待工作，失去工作的动力。

三、管理者不能平等对待和尊重员工

这是造成员工流动性大的 关键的一点因素，就算你其他方面都做的很好，只要你不懂得尊重员工，一样是没有用的。许多管理者经常会跟员工们划分界限“我是管理者，你们是被管理者”，这是非常错误的做法。美容院的员工是与管理者并肩作战，一起前进的伙伴。所以，管理者不要过多的用管理者的身份与员工们沟通，要多关心每一位员工的生活与工作。