小龙宫婴儿游泳馆
投资额:5~10万
家庭群体规模消费的壮大,促使育儿经济个性化的兴起!
05/23 14:20 来自 
神州加盟网
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伴随着理念的升级和生活水平的提升,“怎样更好的育儿”似乎成为了每个家庭共同关注的话题。小龙宫母婴发现,除了妈妈以外,更多的家庭成员参与到育儿的任务中,不断发挥着越来越重要的作用。而母婴家庭人群规模的增大,使得母婴消费时出现的不同的需求,使得每个单体家庭的消费总量提升。



自二胎政策开放以来,随着母婴行业的大发展,有专业机构预测,到2020年我国的家庭群体规模将达到2.86亿。与2016年比,涨幅达到9.2%,与此同时,小龙宫母婴发现,个性化育养理念逐渐在育儿过程中成为核心基础,推动着母婴家庭育儿需求不断扩展。综合来看,随着家庭决策结构的不断优化,个性化育儿产业快速发展,育儿潜力巨大。


首先,育儿经济的个性化趋势,促使育儿服务的垂直领域不断细化,以及育儿产品服务的不断升级。消费的升级,人们更加追求生活的效率和品质,伴随着科学技术的融入,育儿理念也朝着个性化、精细化方向发展。例如,近日创始人梁建章的“摩尔妈妈”项目。也进入了内测阶段。基于月嫂高涨的育儿成本及有精力有经验妈妈的时间出租,以共享妈妈的模式切入市场。


从育儿交流到育儿知识专栏学习,从衣食住行到婴幼儿游泳等身心保健护理,从普通产品到特定材质的升级,从模糊观察到量表育儿检测、儿童安全监控等新兴母婴细分产品和服务。你会发现现如今的母婴服务覆盖了多个年龄段、多个内容维度,就像0~6岁婴幼儿游泳馆一样,能输出很多个性化护理服务。


其次,信息的过载、纷杂、碎片化、准确度不够,促使了近年来个性化知识付费经济的兴起。小龙宫母婴注意到,很多人会以单次、月卡、年卡等去购买所需的付费栏目,育儿也一样,也存着知识付费。尽管免费的母婴知识可以满足育儿的基本需求,但是考虑到专栏类目、背景、系统解读等因素,还是存在很多潜在的愿意付费的人群。

说道这一点,就像财经作家吴晓波在朋友圈卖他的吴酒,几十个小时就卖出了100万。或许你没有他那样的名气,没有基数庞大的社群及里面的粉丝,但是我们都可以去用心去经营这样的社群。



例如,每个婴幼儿游泳馆都有自己的会员群,但究竟该如何维护和利用好社群,来给自己创造经营,就是一门学问了!有时候,如果你在群里单纯的刷广告、推荐产品,你会发现没过多久群里的成员逐渐流失;而我们首先要做的就是保持每天的一定活跃度,然后把自己的如宝宝游泳、小儿推拿、草本保健浴、儿童理发等项目搭建树立好,可以把生意变成生活中关联话题,把推销变成育儿。

只有把社群生活化、专业化,人家才会觉得有温度、有料;与此同时,社群可以本地实践化和兴趣化,一般来说婴儿游泳馆入群的会员都是附近的,所以可以举办一些线下的母婴讲座、公益沙龙、户外活动等,可以联合其它母婴品牌,走出店铺,走进社区等,主动去走进你的客户群体。

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