常言说得好，领头羊带劲，后面的羊群总能带好。那么对于企业来说，也是这个道理。如果我们想要加盟一个店铺，首先就要看他们的战略方针是否可行，是否符合现在的行业规则和市场行情。熊猫BABY正是做好了领头羊，才逐步带领母婴市场。

在众多的熊猫BABY母婴店，我们顾客络绎不绝的脚步和客流量就可以看到品牌强有力的战略方针，给各位老板带来的收银结果。有了总部的多套战略方针，加上专业的指导人员在我们开店初期给予的各种帮助和改善，会让任何一家熊猫BABY母婴店有着不一样的作用。从起初的客流较稀，营业额不高，变化为人满为患，流水日均过万等。这些变化都与总部提供的战略方针不可分割。

在任何一家熊猫BABY母婴店，只要是开业前一两个月，公司都会委派专业的营销和宣传指导人员，结合当地的实际情况，不断改变针对市场、消费者心理以及同行的各种营销战略。 这样一来可以扭转局面，扩大会员数量，还可以让我们的口碑传播的更快，让百姓认可的更快。

哪怕我们手里只有用来智慧之选的钱，哪怕我们从来没干过母婴项目，选择了熊猫BABY，就相当于找到了可靠的加盟项目，必然会铸就成功的开始。