五金行业也是有淡旺季之分的，很多五金加盟店习惯“临时抱佛脚”，但是，市场竞争的经验告诉我们：要想摆脱对手的纠缠，大大超越对手，甚至成为口碑佳，就得比对手做得更好，而要想比对手做得好，就必须比对手先行一步。

很多五金加盟店都看中旺季，因为旺季能带来更大的销量和收银。所以每当旺季到来之时，企业都会非常忙，比如发货、促销、做广告等。然后在旺季结束时总结本旺季市场情况，在淡季开始改进失误，创立下一个旺季的营销活动。

一家不错的五金加盟店，在旺季时一定是执行层忙碌、决策层空闲的时候，此时决策层恰好可以拿出大部分的时间去走访市场，研究对手的战略战术，检讨自己的失误，创意和制定新的战略战术。如果决策层在旺季时忙于销售和救火，那这家企业的前途一定不怎么样。

一般旺季一结束，管理人员就会放松下来，此时做事会稍微拖沓些，本来一天可以形成的决策，往往拖个一周两周，一件事拖几天，后一个大决策就会拖好长时间。人们常说“时间就是金钱”，其实在商战中“时间就是机会”，速度决胜时代谁快谁就占据主动。这个速度不仅仅是指战术调整和执行速度，也指战略调整的速度。只有战略的创立才是决胜的根本提高/增加。五金加盟店由于在淡季拖沓，导致把大量的时间花费在战术上，大大减少在战略创立方面的精力投入，而缺乏战略创立的战术犹如无本之木，这是导致企业缺乏竞争力的重要原因之一。

五金加盟店并不完全是没有好的战略思想，而是这种旺季忙销售，淡季创意策略的方式存在着问题。如果企业能在旺季时形成战略战术决策，在淡季时拿出更充足的时间去完善和执行，那么企业储备的竞争能量将大的多。

推荐阅读：

五金制锁业发展趋势

开五金建材加盟店应合理运营的方法

五金加盟店如何提高形象