共享单车之后的下一个风口：互联网便利店

04/10 10:58 来自

神州加盟网

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便利店，下一个风口

便利店也许是共享单车之后资本涌入的下一热土，网上有人喊出：错过了共享单车，千万不要再错过便利店了！

数以百万计的传统便利店，如星罗密布在各个街头巷尾，它们占据着万亿级的零售市场。然而，抛开火热的增长势头和数据，其表面上远高于零售业平均发展水平，实际上由于经营成本的不断上涨，对应的是“千店一面”的低效率的经营模式、以及规模和资源等竞争劣势，让它们长期处于食物链的底端，多数徘徊在盈亏边缘。

那为何小小便利店，今天站在了风口边上？一方面原因在于消费结构的变化，人们对即时消费需求的增加，另一方面，小型门店的价值被重新评估，搭载了诸多互联网项目的便利店成为零售的新体验形式。因此便利店的风口不是指传统的夫妻便利店，而是转型为“互联网+”的新的便利店。

微电商巨头开起了便利店

58线上商城成立于2014年，是十大微商城之一，平台月流水上亿元。多年的快速发展，积累了数百万的会员粉丝，丰富的电商供应链及专业营销、运营团队。在风口来临之前，58就看中了社区O2O的市场，“微电商+实体店”的商业形态，意在进军消费者家门口的小店。其在暂不处理变原有店面的基础上，导入互联网新技术和先进管理模式，以线上线下相结合的模式，与加盟店合作经营，打通基于社区商业的O2O全渠道营销和服务体系；推出了社群营销服务、会员积分系统等与消费者互动为核心的新零售“新玩法”。借此促使传统便利店转型升级，结合“互联网+”消费经济打造出独特的新零售模式。并利用供应链资源，为店内输出生鲜水果、农/土特产、进口食品等绿色健康的源产，为合作伙伴提供了更多的收银空间。

2016年，自推出O2O智慧便利店连锁项目以来，不到一年的时间，58便在全国开设了超过70家城市代理运营中心，1000家实体社区便利店的加盟合作。社区O2O的广阔市场，让58的发展如鱼得水，一跃成为O2O智慧便利店先进品牌。

价值在于“后一公里”

从商业价值来看，便利店是有巨大的发展潜力的。有数据显示，在发达，如日本，便利店与大卖场的占比是50%多比40%多，而，这个数据是8%比92%，相当于人家上世纪90年代的水平。加上消费习惯的变化，便利店一定是未来的趋势所在。

近几年来，许多巨头企业也在便利店的生态链条的上游或下游默默发力。乐福、、永辉等在未来将大力开拓便利店或便利超市的新市场，网点铺设是为了完善其业态结构；便利店密度高，与消费者的接触近，也就能解决大卖场无法解决的“后一公里”。而电商巨头阿里巴、顺丰等，在快递物流后一公里的竞争中，便利店是其生态链重要的一环。

不同于纯线上或线下的企业，58便利店自开创伊始，便拥有线上+线下的“双重基因”；并以创立的互联网经济模式，将便利店终端网络价值发挥到很大。不久的未来，在开设O2O智慧便利店的基础上，58将融合商业联盟的大平台，其囊括了衣食住行、吃喝玩乐版块；届时，便利店已不仅仅是个便利店，而是作为一个载体存在，既是社区的超级服务站，也是商业联盟的基站，便利店终端，链接到周边的酒店、餐饮、美容、保健、快递等等，将每一间便利店打造成为“万货店”、“多方面店”。消费者和商家会员均可在这里共享分享经济的红利、生活服务的对接平台，实现跨界共赢。

围绕58便利店打造的商业平台将切切实实的落地，让它不只是便利店，而是真正解决零售业“后一公里”的难题，成为“新零售”的领头羊。