投资额:10~20万
卫浴企业应在稳扎稳打的情况下走“整体卫浴”路线
03/05 13:30 来自 
神州加盟网
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走“”路线是一种趋势,但里面的运营管理却是相当复杂和讲究的! 走“整体卫浴”品牌路线还是走专业化品牌路线,要跟据每个企业的现状而定,切不可盲目跟风!这两种路线各有所长!“整体卫浴”品牌路线对企业的经营规模实力、整体管理水准和营销策划推广能力要求很高,企业的资源整合能力要强!不是你想做就能轻易做好的。而走专业化品牌路线,企业就可以专心把某类产品做好,做大做强,比如专业做浴室柜类,心海伽蓝和高第这两个品牌就做得非常好!又比如专业做淋浴房类,贝特和沃尔曼这两个就做得很不错!所以,企业要根据各自的现状认真反思总结一下,看自己到底适合走哪种路线。

当一个企业决定走“整体卫浴”品牌路线时,也不一定需要马上把所有的产品都配上,而是可以采取“产品线逐步延伸”,步步为营、稳扎稳打的经营策略,这样经营就会大大降低!

一个品牌,已经在走“整体卫浴”品牌路线,所有的产品也都有配套,而实际运作得并不好,这时又有什么好的对策呢?策略就是做具体全面的分析,整合优化各种资源,包括产品资源、市场资源和人力资源等。比如,你配套了陶瓷洁具,但实际这类产品销售量较少,而客户售后服务投诉又多,这时该怎么办?很好先把陶瓷洁具类产品放弃掉,而先优化整合好其他类产品!

具体到“整体卫浴”品牌市场推广上,建议一定要突出自身主打产品的优势,以一大类产品带动另一大类产品的销售。比如,你的品牌的主要优势产品是浴室柜,就需要在vi和si终端展示上充分突出浴室柜,在促销组合策略上也要着力在浴室柜上,形成以浴室柜产品等为主,其他类产品为辅的产品策略!在终端招商工作上,很好支持力度加大,提高招商吸引力!让经销商先进入你品牌经营的大家庭!对重点市场重点投入;经销商的智慧之选力度越大,支持力度就越大!形成互动、良性循环。

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