“十二五”期间，我国陶瓷卫浴行业发展的内外部环境都发生了深刻变化，既有智慧之选和消费结构调整带来的深刻影响，也有经济发展方式转变提出的紧迫要求，更有陶瓷卫浴产品以内需为主，逐步转向内需拉动的发展变化。陶瓷行业将由“增量扩张”转向“提质增效”，由高速增长转向平稳发展。这就要求陶瓷卫浴产业如何在产业升级、结构调整、控制增量、提升存量、淘汰落后产能等方面，转变陶瓷卫浴业的发展模式，实现做大做强、打造品牌、成就陶瓷强国的目标。其中重要一条就是控制产能规模，缓解过剩压力。

如果我国陶瓷卫浴业继续依靠扩大产能来维持发展，一则资源消耗加大，将缩短产业寿命；二则能源消耗加大，节能减排压力更为艰巨；三则产能过剩加大，导到市场竞争陷入万劫不复的恶性循环；四则将会招至更多的国际贸易壁垒，反灾害将更为严重；五则行业发展将背离做强产业、做强品牌的陶瓷卫浴强国目标，且会渐行渐远；六则生产经营成本不断攀升，陶瓷企业或将“自取灭亡”；七则企业数量多、规模小、自主创立乏力、自主品牌缺失的陶瓷卫浴业“制造”现象将继续存在。

由此，陶瓷业要着手考虑在现有基础上的创立、转型、升级。在生产规模占据世界半壁江山的情况下，发展方式如何转向科技支撑型、优品附加值型、节能减排和资源能源效益型、制品与产业链型。据悉，行业协会正在向工信部争取出台陶瓷行业发展产业政策(如陶瓷行业准入条件)，在控制总量的同时淘汰落后产能。提升准入门槛，或许会对产能过快增长有一定的抑制，但现有产能的转型升级，却是一个漫长的错综复杂的清理、整理、梳理的过程。

有关人士称，在当前市场整体环境不容乐观的形势下，不应再追求增长速度，而应该停下来思考一下该朝哪个方向发展、在哪些地方着力，从而提高发展质量；借市场低迷的机会减少盲目的智慧之选与规模扩张，静下心来思考企业的核心竞争力在哪，发展规划、产品创立、品牌塑造、渠道拓展、市场细分等工作还有哪些要改进，从而增强在竞争中的优势。