他，作为诗人，曾因诗歌主题专注形而下的日常生活和大胆的性概念意象而引发多场网络论战，从而被称为“下半身诗人”和“流氓诗人”；他，作为营销策划人，又因“破局理论”、“横向思维”、“策划产品超市”、“不满意退货”等概念与政策而在行业内掀起一股新风，从而被称为“营销杀手”；他藐视传统，从不按常理出牌；他甚至自称“爱女人胜过一切”……他，就是深圳双剑破局营销策划机构董事长沈坤。他曾经帮助一家卫浴五金企业进行策划，赢得了出其不意的感觉。

一个专业生产卫浴五金产品的企业，除了在卫浴市场里竞争，难道还可以跳出卫浴进入另外一个新市场竞争吗？这在一般人的思维模式中是不可能，但横向思维，这样的想法就有了可能。我们来分析一下在卫浴市场竞争所面临的尴尬：

卫浴产品通常都以门店的形式在建材市场和卫浴专业市场里销售，每一个市场里都集中了很多的品牌专卖店，所以顾客进入市场选购产品，必然会在众多品牌中进行选择，所有卫浴品牌的产品成为被顾客选择的目标。这样一种状态下，跨国品牌和本土知名的品牌略占优势，一些不知名的品牌显然就屈居于价格战了；其次，在这样专业性很强的市场中，顾客一般需要产品了才会过来选择购买，平时是不会关注的。

什么情况下我们可以化被动为主动，让顾客不再这么在众多品牌的选择中把我们淘汰？同时即便是不需要产品时也能关注到我们的产品并产生冲动性购买呢？只有一个方法，那就是把我们的产品放置到一个新的市场中成为这个市场中的优先或者独特概念。“靓度”时属专卖店应运而生。

“靓度”专卖店主营以下产品：浴室金属挂件、厨房金属用品和其它如衣架、书架等一切以闪亮金属为材料的日常金属生活用品，专卖店规模与“谭木匠”近似，店址均选择在步行街、商业中心区和大型有档次社区。专卖店将在全国进行连锁加盟，单店项目智慧之选20万元，适合一些想智慧之选时尚行业的智慧之选者！企业计划2012年在全国开设100家新店。

“靓度”时属专卖店诞生，使A企业的产品从传统的“卫浴市场”里一跃而进入了“时尚品市场”里，同时产品的能见度一下子提高到随意在街头可见，产品本身没有变化，只是因为“靓度时属”概念而增加了更多的产品，这些产品成为日常生活的必须，所以足以支撑一个专卖店的能力！同时，企业正在将这一项目进一步的完善，并考虑在适当的时候引进智慧之选包装上市，因为这是一个真正的蓝海市场！目前项目正在筹划运营中。