1 中政行业现状及发展前景

党的十七大、十八大把关注民生，科学发展，创造社会和谐作为我们党为之奋斗的一个重要目标明确提了出来。社会主义和谐社会是家庭幸福、社会稳定、就业充分、人们的各种需求得到进一步满足、社会群体各种利益关系得到协调的社会。

1.1 家政行业市场前景

?  随着人口老龄化、家庭小型化、居民生活和消费水平的提升，月嫂服务、婴儿照料、养老护理等家政服务已经成为千家万户的急迫需求。

?  根据中政服务业协会数据，目前全政服务业各类服务企业和网点近 50万家，从业人员1500多万人，年营业额近1600亿元。

?  预计到2020年，我国老龄人口将达 2.48亿人，一对中年夫妇，要面临照顾1或2个子女和4到8位老人的压力。多数家庭把养老护理寄希望于家政服务上。

1.2 政策性扶持

?  2009至2012年，商务部会同财政部累计利用财政资金27亿元，培育300家大型家政服务企业和400多家中小企业。

?  2014至2015年，财政部会同商务部在山东、吉林等8个地区开展以市场化方式推动养老服务产业的试点，以基金运作模式，带动社会智慧之选养老产业的发展。

?  2016年，民政部公布了其与发改委印发的《民政事业发展第十三个五年规划》，明确支持和鼓励养老服务等家政领域的发展。家政服务业机遇。

随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，家庭、个人对生活品质的要求愈来愈高。社会的进步带来的是社会生产的专业化和社会分工的细化。家务劳动从家庭走向社会，从自我服务走向市场服务是一种发展趋势。而现代家庭服务业的发展一方面提高了家庭精神生活和物质生活质量，另一方面也为广大的待业、从业人员带来了通畅的就业渠道和广阔的就业市场，因而也促进了社会的安定与和谐。

现代生活品质的提升和社会分工的细化，家政服务带着全新的理念和日益丰富的内涵悄然走进了寻常百姓的生活。然而，作为一种新兴的产业，我国的家政服务还处在较为粗糙和低级的阶段，观念的混杂、制度的缺失、监管的空白和运作规范的缺失，让人们不禁慨叹：家政服务在充分展示其独特的人文关怀的同时，似乎还缺少点什么？市场缺少的正是优帮及第要做的。

      未来家政行业一定是朝着规范化、专业化、信息化、品牌化和标准化方向发展。优帮及第经过十年的发展与探索制定了并完善了企业内部管理制度，规范了业务运作流程、服务流程；培养了具有较高业务水平的管理团队；开发运营了优帮及第网站，实行O2O运营模式，扩大推广覆盖面，提高管理效率；注册并拥有优帮及第品牌，塑造行业口碑，强化贴心服务；公司内部运营标准化、制度化，降低内耗成本，提高工作效率与客户满意度。

1 品牌优势

作为中政行业早崛起的领军品牌，口碑效应深入人心，其专业化、科学化、职业化深受广大客户的肯定和赞誉，引起了众多加盟商的密切关注，纷纷要求加盟优帮及第。

2 宣传优势

优帮及第总部为加盟商打造符合自身发展需要的网络营销、媒体广告、机构合作等一系列市场营销体系，帮助加盟商迅速获得好的客户资源；专业的营销团队、多方面的宣传方案为加盟商打造可靠服务品牌。

3 培训优势

专业的技能离不开很高等的证书，优帮及第颁发的人力资源和社会扶持部高等证书具有高度的名气性、广泛性和全国性；较好讲师团队、行业内全面的母婴及老年护理培训课程、具有强大实用性和前瞻性的专业培训内容、优美舒适的多媒体教学环境使得优帮及第成为母婴及老年护理行业的倡导者和引路者。

4 模式优势

优帮及第经过多年的发展，逐步形成了独特而完整的经营模式和管理体系，根据加盟商自身的不同情况，帮助其建立优佳内部管理机制，制定具有特色的成长计划，以较短的时间实现企业正常运营，为加盟商提供丰厚的收银空间，增加更高的运用赢利点。

加盟商	总部
一、申请
1 考察当地市场经济状况及发展趋势	1 解答相关咨询、讲解相关政策
2 了解总部运作模式	2 安排加盟商的总部考察行程
3 初步确定开店意向和智慧之选规模	3 初步接收加盟申请
4 向总部索取加盟申请表	4 对加盟商的背景和资质进行调研
二、选址
1 在总部指导下解决店面选址问题	1 评估选址可行性，知道正确选址
2 根据店面情况确定智慧之选规模	2 根据需要派专人实地考察
三、签约
1 审阅加盟合同	1 提供加盟合同文本并予以解释
2 明确双方权利义务	2 明确双方权利义务
3 缴纳加盟费用	3掌握加盟进度，明确彼此分工
四、装修
1 根据店面平面图按总部规范进行装修	1 审核店面装修方案
2 采购符合要求的办公用具并进行合理布置	2 协助加盟商进行店面装修
五、培训
1 培训老师到总部参加技能培训	1 提供技能培训
2管理者接受总部经理人培训	2 提供经理培训
3 业务人员到总部接受业务培训	3 提供业务培训
六、开业
1 举行开业仪式	1 根据申请总部人员赴现场指导开业
2 落实开业宣传方案	2 提供开业宣传方案
3 及时反馈初期运营状况	3 根据反馈提供咨询意见
七、后续
1 逐步规范经营、管理与服务	1 不断拓展新业务及整体宣传方案
2 持续反馈经营数据，便于总部分析汇总	2 对加盟商团队建设提供咨询和指导