在严峻的涂料行业市场，对一个项目加盟者来说，正确掌握涂料的发展方向和影响发展方向的各个市场指标，那么走涂料可持续发展之路是必然的，小编总结了影响这条发展道路的一些因素供大家参考。
涂料行业针对具备优势资金实力、拥有终端渠道、形成完备的物流配送体系、掌握较为完善的渠道拓展业务模式的区域大客户，不妨引导大客户升级为该区域的“品牌运营商”，可考虑在当地合作成立销售公司，公司就该分公司的品牌运营给予全面积极的指导，从长远合作的角度，用好大客户多年积累的诸多资源，原来的大客户作为品牌运营管理角色，将会专心专注于新生意的经营管理当中，这样的升级和转型将有可能是大客户一直想寻找的“可持续发展”之路。
当然，以上的转型、升级形式，更适用于具备一定的品牌影响力，在当地拥有一定的市场份额，市场前景较为乐观的发展中品牌，因为强势的一线品牌有着一律的强势态度，他们往往不会注重一城一地的得失，当然此话也不一律。待新整合的销售公司成立，合作双方彼此明确分工、明确具体运营管理细则、规范、流程，明确成本、收银、责任，一切将会给品牌所在的销区市场带来全新的活力，健康的可持续发展策略，也将终实现“合作共赢”的皆大欢喜的局面。当然，当“品牌运营商”合作模式发展到一定阶段的时候，为了更大成度的满足“品牌运营商”们的长期合作、共同奋斗、共同拥有的理想和愿景，品牌厂家是否可以考虑更大的包容策略呢?比如品牌上市的股份分配。
走涂料加盟的可持续道路还是要在摸索中不断的前进的，后才能分的涂料市场的一杯羹。
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