如今，智慧之选创业选择油漆涂料项目的人居多。那么如何经营油漆涂料加盟店将更有利于成功呢？其中培养员工忠诚度就是很好的方法。那么，对于油漆涂料行业的创业者来说，如何正确的培养员工的忠诚度呢？接下来，我们就针对于这个问题作出了以下分析。

油漆涂料行业的国内企业普通受到两个问题的困扰：一是油漆涂料企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工;二是面临不断的人才流失率。从表面上看，这是由于油漆涂料企业在过去的发展过程中缺乏对人才培养的重视，缺乏对人才有吸引力的职业发展规划。但换个角度，也可以认为传统管理方式下，被动接受指令、管理者高高在上、个体自主意识不能够体现，在油漆涂料企业发展过程中员工得不到足够的成就感，因此员工难以形成对企业的忠诚度。油漆涂料企业正在面临着一场管理方式的深刻革新，“教练式管理”作为一种新式管理方式，正在逐步替代以控制、指令为特征的“集权式领导”。其具体表现为上下级间的控制关系弱化，上级对下级更强调双向互动，而不是单向命令的管理方式，并且更频繁地使用激励、启发和诱导的手段，以教练的方向激发下级管理者的主动性和创造性。

油漆涂料行业教练式管理的一个基本信念就是“彼此尊重。”教练管理首先是厘清目标。油漆涂料加盟店首先要帮助员工找到正确的目标。其次是要反映真相。让员工知道他目前的状态和位置，包括他们的想法、行为、情绪等，帮助他们洞悉现状与目标的偏差和距离，区分假象和真相。第三是调整心态，鼓励员工选择更有利于目标的心态，并将之贯彻到行动上。第四是按计划行动。没有计划和行动，目标永远不会变成现实。油漆涂料企业在提高企业管理水平的过程中，引入高素质的企业管理教练是一个重要的做法，以此外部教练来培养油漆涂料企业内部教练。

上文是从两个方面的内容针对于创业者在经营油漆涂料加盟店的时候，需要掌握的有关于培养员工忠诚度的技巧作出的分析。大家在以上内容的详细阅读以后，对于这个方面做到了心中有数吧，希望对你有所启发。

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