面对告诉发展的2018年，门窗行业可以说是处于洗牌阶段的一年。在这一年里，有的铝合金门窗加盟代理经销商生意惨淡，黯然出局，但也有的经销商却能在激烈的竞争中顺利突破而出，成为行业的引路者。面对这样的差距，不禁要问：同是经销商，为什么别人能够如此不错？

强大的执行能力

执行能力是判断经销商不错与否的一个关键指标，同时也是判定一名经销商成败的关键因素之一。不错的经销商执行力强、面对问题能够严谨务实，迅速解决，对于总部派发的运营方案或其他活动策划等，都是经过认真分析，转而将方案或活动策划进行微调，成为符合当地区域的“本土”活动策划。而不是随便完成或置之不理。经过调查，小编了解到，80%的经销商不会执行品牌总部活动策划;15%的经销商表示，其品牌总部没有为他们提供运营方案或其他活动策划，仅有5%的经销商会认真执行总部派发的任务。其实，认真自行总部派发的活动方案，不仅能够提升总部的合格印象，对于活动方案策划也是不错的参考。

多渠道的营销推广

有些经销商虽然经营灵活，但往往发现，顾客上门的不多，成交量也达不到预期的理想。其实，很多的经销商没有注意到，国内门窗品牌千千万万，而一线知名品牌在大浪淘沙之中，能够成功的又有几家呢？所以，加盟不到知名品牌，就要自己实行多渠道的营销推广，才能在当地区域迅速大量名头，网络线上+线下的双线组合推广，定期制定个性化的市场推广策略和营销方案，提高店铺的知名度，帮助经销商日后开拓市场，冲击一线大品牌系列。

持之以恒的心态

有些经销商“吃着碗里，看着锅里”。看到哪个项目好就做哪个，转行代购、卫浴、家具，但是每次做到一年半载，发现其他火热项目，又盲目跟风，完全没有接触过该行业，不具备行业的丰富经验。这种类型的经销商认为，好不好是项目或品牌本身的问题，而不在于自身能力。但是却发现，其行业没有期初想象的那样，收银都不高，白忙活了以一场。

合理的产品体系规划管理

所谓的产品体系通常是指一系列有着内部联系的产品总和，如厂家根据市场需求，推出不同款式的门窗，以窄边框为例，窄边框这两年在南方市场上获得了合格的评价，很多经销商就跟风去加盟窄边框的品牌厂家，但是发现，窄边框因为起自身的原因限制了很多场合不能应用，而导致经销商损失严重。而不错的经销商深知黄金搭配产品体系的重要性。但是，在现实生活中，我们会发现有些经销商没有合理的产品体系，比如在同一个店里可以选择铝合金门窗及铝木门窗、阳光房均有出售的厂家进行考虑加盟。

门窗加盟哪家好？今天门窗值得你考察。