天一堂品牌观
养品牌如养子，爱品牌如爱己，护品牌如护眼睛，造品牌如造钻石！

我们认为
品牌经营不仅仅是品牌营销，更不是简单地进行品牌传播。建立天一堂品牌，而不仅仅是天一堂品牌形象。管理天一堂品牌的过程，就是管理、创造和维持天一堂品牌与顾客关系的过程。

我们坚持
要时时与顾客进行品牌信息的双向沟通，而非单向广告传播。要从产品开发开始即关注所有与顾客的品牌接触点，而非仅仅是由媒介创造的接触点。要在累积天一堂统一品牌资产的原则下，用七大品牌系列去划分、瞄准和创造差异化的产品品牌个性信息。必须首先做好内部整合，才能做好外部整合。必须高度重视传播工作，这是建立天一堂品牌关系的基础工作。

加盟者可以获得品牌优势，能够在公司总部的帮助下较快的步入品牌经营轨道，获得相对竞争优势。一经加盟，加盟者可以拥有与总部合格的品牌形象、统一的形象识别系统以及统一字号的专业店铺。

可以获得公司总部的广告及促销支持。公司总部能够广告活动和促销活动帮助加盟者提高知名度与美誉度，进而提高销售额。

能够获得品质有提高/增加的产品。总部提供统一货源，统一调配，能够降低产品的成本，这样，品质也得到了控制，从而能够提高/增加产品的质量。

总部将提供专业培训。公司总部提供的经营管理、茶叶知识、服务等方面的专业培训，能够极大的提高服务的质量，进而提高产品的销售额。

特许者的系统运作能够减少加盟者一些日常经营管理上的困扰。公司总部会定期举行一些专业培训，及日常经营诊断、咨询服务，以方便及时的解决存在的问题。

可以获得总部较新产品的研发成果。

能够降低智慧之选。总部具有多家连锁店进行试点经营的经验，能够使加盟者省掉各种不必要的智慧之选及费用，减少创业初期重复所造成的资金浪费。另一方面，统一生产、经营及配送的优势随着加盟连锁体系的扩大将更加明显，能够规模优势转化为成本优势和品牌优势，从而降低加盟者的。

可以共享公司的信息资源，确保先把握商机。加盟者可以从总部获取较新茶叶市场动态信息及总部分析所得的结果，从而能够的指导加盟者的日常经营决策。

营销团队的全力支持。公司的营销团队可以为加盟者提供全面、个性化的决策建议。

可以增加成功的机会。实践说明，连锁加盟是中小智慧之选迅速的成为开店者的法宝，公司总部可以为加盟商提供这个宝贵的平台。