天盟农资
天盟农资
天盟农资
2万加盟费
20~50万投资额
469家门店数
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主要产品:餐饮
公司名称:天盟农资总部
成立时间:2004-09-09
加盟区域:全国
经营方式:经销,区域,代理,自由代理,单店特许,区域开发
投资人群:自由创业,在岗投资,现有公司增项,毕业生创业
加盟介绍 加盟优势
加盟介绍
天盟农资加盟    天盟农资连锁有限责任公司(原名为:云南天盟农资连锁有限公司,以下简称“公司”)是由云南云天化股份有限公司和云南省水富县天盛有限责任公司共同出资6000万元,于2004年9月9日在昆明高新技术产业开发区设立的大型连锁经营企业。其中,云南云天化股份有限公司出资5820万元(占总股本的97%);云南省水富县天盛有限责任公司出资180万元(占总股本的3%)。
  公司根据市场及客户导向,依托云天化集团丰富的产品资源,以现代商业流通中具活力的连锁经营模式为平台,充分发挥云天化在经营管理、物流配送、销售服务等方面的优势,对云天化股份公司及其控股子公司乃至其他生产厂家现有的产品及经营渠道、网点资源进行重组和开拓,积极构建农资经营现代商业流通体系和综合服务体系。
  公司成立4年多来,公司坚持“诚信合作,规范透明,服务至上,务实创立”的经营理念;坚持“透明,规范,简便”的管理理念,坚持“统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一定价策略”;坚持“以好的服务创效益,以完善的服务促销售,以真诚的服务树品牌”的服务理念,不断推进公司各项发展,取得了优异的成绩。
  销售业绩方面: 2005年,公司实现营业实现目标17.8亿元,销售各种产品93.81万吨;2006年,公司实现营业实现目标32.2亿元,全年销售各种产品183.88万吨;2007公司实现营业实现目标41.6亿元,销售各种产品205.42万吨。2008年公司实现销售实现目标53亿元,销售各种产品201万吨。2009年公司实现销售实现目标34.8亿元,销售各种产品157万吨。
  网络建设方面,四年来,公司不断推进加盟体系建设。截止2009年3月,公司已拥有包括北京、上海、佛山在内的13个分公司,8个经营部,2个采购分部,1个有机分部。共计145个加盟商,82家经销商,农资连锁经营网络覆盖云南全部128个县和四川的58个县以及广西、贵州、湖南的部分地区,拥有各级网点7586个;统一挂牌网点5131个。化工产品销售网络覆盖了华北、东北、华中、华东、华南、西南等地区,公司进出口业务涉及欧美和东南亚。
  社会影响方面,公司成绩斐然。在昆明,天盟公司是昆明市高新产业技术开发区的纳税大户和不错企业,得到了高新区管委会和金融界的高度重视和广泛支持。并由于天盟人高度责任心和敬业精神,晚上十一二点办公大楼仍然灯火通明,成为昆明高新区众多企业的学习典范;在云南,天盟已成为全省很大的农资经营企业,各地很多大大小小的农资企业,个体经销商都希望与天盟合作,加入天盟农资连锁体系。高等院校把天盟作为成功案例进行研究推广,并纳入MBA教材,省、市政府及有关部门对天盟给予了合格的评价,被评为“云南省诚信建设先进单位,成为云南省化肥价格自律委员会的会长单位;在全国,2006年、2007年连续两年入选商务部“万村千乡市场工程”云南省省级试点企业,目前已按标准要求建成农资店178家、农家店47家,被评为“万村千乡市场工程”先进企业。2006年10月,由农资流通协会、中华合作时报、农资杂志社联合发起,经过客户推荐、网上投票、评审,天盟被评为“农资流通行业具价值品牌”2007年3月,商务部、连锁经营协会联合发布2006年度连锁经营百强企业,天盟位居各行业综合排名第54位;2007年度综合排名第48位,是单独进入连锁百强的农资连锁经营企业。2007年4月,由商务部、连锁经营协会联合发起,经材料申报、网上公开投票、现场公开答辩、实地调查、评委严格评审,天盟在品牌维护、体系建设、系统运营、对加盟商的支持、新技术应用等方面成绩优异,获“连锁经营管理创立奖”;吴长莹总经理作为公司连锁经营的主要引路者,善于学习,勇于创立,为企业连锁经营事业的长足发展做出积极贡献,表现出合格的敬业精神和专业素养,被评为“全国连锁经营十大不错管理者”。2007年,公司还被有关部门和名气媒体“全国农资不错经销商”、“农资行业十大信商”,总经理吴长莹被评为“经济百名杰出人物”。2008年,天盟被评为“塑料行业十佳供应商”。2009年9月11日,第四届“亚洲品牌”盛典在北京举行,天盟公司入围2009年亚洲品牌500强,吴长莹总经理获第四届“亚洲品牌创立人物奖”。
加盟优势
天盟农资加盟    五星级的市场服务支持:
  公司销售经理和市场管理部双向市场管理模式,使每个经销商都可以与公司核心层直接对话,反映市场问题,提出建议,加快市场反应速度,从而形成厂商一体。
  多方面、系统、快捷的售后服务体系支持:
  公司准确、快捷的营销运营体系为你解决后顾之忧。八星公司下设市场管理部、策划部、督察部、营销部、财务部全面服务营销。
  严格封闭化市场管理:
  提高/增加产品在规定的区域/渠道内流通,减少窜货及违价现象发生,使经销商的利益得到扶持。
  区域/渠道经销商权:
  规范区域/渠道规划和管理,确保经销商获得时间久稳定的利益。
  专来团队支持:
  量身定制区域营销方案,协助经销商规范市场运作,巩固经销商的市场地位,实现厂商和终端三赢,我方提高/增加做到有经销商的地区有专门的销售经理协助,并和经销商共同组建销售团队。
  价格优势和扶持:
  按照公司《市场管理条例》执行统一的价格体系。策略性产品提高/增加在渠道中快速流通,量点产品规范市场秩序持续发展,差异化产品中高端价位和较高收银空间提高/增加足够的市场支持和客户获利。
  促销支持:
  从全国到区域,从产品推广到品牌提升,为经销商提供成熟的促销模式,针对不同市场,不同渠道,不同时段制定不同的促销活动方案,帮助经销商提高市场的实操能力,提高/增加八星产品在市场的忆速流通。
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