闪云小程序
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我们的代理们制作了1000 的微信小程序,只因为时代来了
09/05 11:09 来自 
神州加盟网
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  从2014年—2016年,一直做公众号下去,很清楚即便不懂技术,只要有互联网基因就能做起来,因为公众号天花板很低。所以公众号越来越像传统媒体,每天开编审会、定标题,跟传统媒体一模一样。实现目标方式就是广告费。

  到2017年,公众号触顶天花板。

  公众号的繁盛时期确实催生了大量的内容创业者,然而近两年公众号的打开率也在频频下降,这也反映了微信公众平台生态发展的瓶颈期来了。如果你经营自己或者公司的公众号,看到手机订阅号里的小红点越来越多,却不想打开的时候,我们不得不思考公众号的未来在哪里?

  所有生意都是流量,特别在微信都是做流量的生意。今年的形势变化非常大。以前大家在微信上做生意感觉是流量大,一直以来都很富余。但从今年4月份以后,整个微信的流量突然没有了,从来没有的现象,很可怕。

  我们的代理们制作了1000+的微信小程序,只因为时代来了

  公众号已经是一个模块化的东西,流量没有了,内容又那么难,所以都去做小程序。公众号在继续做,做了一万台体脂秤放到线下,一天有10万左右的新的用户是体脂秤过来。做健康、读书等等,否则今年我们根本做不了。

  我刚才说这么多,意思是整个微信经过4年—5年的发展,内容红利,就是做内容的人好;第二步是流量红利。但2018年以后,这两个红利其实很难了。

  现在看,下一个出口必然是小程序。

  2016年9月小程序内测时,就可以看出小程序的技术要求不高,小程序是一个SaaS平台,你在上面做一层自己的应用,搭自己的结构。

  上半场是文科生的,下半场是理科生的,就像公众号和小程序一样,现在已经正式进入了理科生阶段。

  比如,的核心是什么?它是游戏团队。网易严选为什么做的好?网易是邮箱团队。他们都是做人性的研究,从人性去分析,不是卖货。做游戏的人就是研究人性,怎么收费,哪个关卡让你付费,所以整个设置里面,都是游戏打法。

  比如“海盗来了”,大家很清楚在H5年代“海盗来了”根本推不动,到了小程序上,他们利用“头脑智者”这样一个用户积累,包括原来这么多年的产品积累迅速做出来,现在可以做到月一个亿的流水。

  闪云科技较早进入小程序行业的,包括写文章鼓励大家去做小程序。只要抓好内容、流量就行,

  擅长内容和流量思维的人,很难在产品领域同样擅长。媒体人擅长的公众号时代,也很难在小程序时代生存,同样擅长产品思维。就如同我们早期做网站擅长,公号不擅长一样。今天到了小程序又是我们的长处了。

  公众号+小程序是标配,但做公众号的人做小程序是不是保守?假如有五千万流量,我做了一个小程序,感觉很容易到导流。模板消息一推送,30%的用户都来了,

  闪云科技认为小程序中,零售业的机会。去年直接跟一些传统企业合作,利用小程序提高店面的场景体验、提高坪效,现在那些小程序用户已经接近500万。

  如果你们做产品,现在又遇到一个问题,流量在哪里?

  我们的代理们制作了1000+的微信小程序,只因为时代来了

  小程序在2018年春节前爆发,用户从几千万一下子爆到2点多亿。4月份以后这个数据更是持续上涨,居高不下,短短一年多的时间就累积了2.8亿的恐怖用户量,占据了五分之一的人口。

  一个月前小程序的用户成本多少钱?3毛—4毛。今天多少钱呢?1块!小程序的留存跟公众号比差远了。公众号的粉丝是你的,你可以拉到APP,拉到H5,拉到什么地方都没有问题,但小程序做不到这点。

  你不能指望你的产品牛到不用找流量主,我估计下个月(成本)会到2块钱。2014年广点通开通之后,很多人砸一千万一个月实现目标,就从广点通分成,这个事一直到去年还有得做。现在小程序也走过一样的过程,3毛5成本砸进去,3个月—4个月实现目标。1块钱,就要7个月实现目标。如果是2块钱,1年实现目标。产品这块,你还是要跟流量结合。

  我们的代理们制作了1000+的微信小程序,只因为时代来了

  小程序的机会在哪里?内容红利过了,流量红利过了,现在是产品红利的时间。

  小程序的核心竞争力

  1.依托腾讯强大的生态

  微信是腾讯在移动端的战略性产品,而小程序则是微信在朋友圈、公众号/订阅号、微信支付之后的又一次战略性探索。

  2. 流量优势

  在互联网的下下半场,用户获取成本不断增长,用户移动端首屏应用已经被几个头部主要玩家占领,用户在应用中的停留时间几乎被几大玩家瓜分。

  微信作为一个不分年龄段不分地域的社交生态体系,小程序的出现无疑可以持续增加用户在微信当中的停留时长,腾讯、微信强大的生态及流量,绑定更多独立开发者和小程序厂商到微信这条大船上。

  小程序的优与劣

  1. 场景化需求的解决方案

  小程序无需安装、用完即走、触手可及。

  小程序的场景化属性非常明显,梁宁对场景的解释是二维的:是时间和空间的交融,是用户在某一个特定的时间在某一个特定地点发生的行为。小程序的触手可及、用完即走的属性就解决了场景化需求,当用户在某一场景下需要产品去解决问题的时候,打开小程序即可使用,无需下载、更新成本,用完即走。

  小程序完成了很多线上与线下的链接,实现人与物(二维码)、人与人(社交)、人与服务(服务号/订阅号)、人与商业(微信支付)的交互,实现了闭环生态体系。

  我们的代理们制作了1000+的微信小程序,只因为时代来了

  2. 保持对用户的克制,不能为所欲为

  小程序的劣势也是非常明显的,与app的不同,小程序的开发、发布、运营无不需要依赖腾讯爸爸,以前在app上实现的各种“流氓”功能,在小程序中要适配微信的要求。毕竟微信才是背后的流量金主。

  保持对用户的克制,这一点在张晓龙多次公开演讲中都有所提到。在笔者看来,任何产品的设计或功能的实现,都应该是以为用户创造价值为目标,而不是不断消耗用户价值而让产品走向灭亡。

  微信在很多功能的设计上都秉承了这样一个精神,对于小程序也是同样,逐步开放小程序的权限及限制,没有让小程序变成一个可以任意消耗用户价值的产品。在这一点上对于用户、对于微信生态来说是一个优势,但是对于小程序独立开发者或者小程序厂商来说多少会有些限制。

  同时,对于小程序这种定位为用完即走,触手可及的产品形态来说,小程序并不适合做沉浸式体验较强的业务场景。这一点在后面00榜单分析中也会提到,小程序头部的主要产品都偏向于高频低停留时长的产品。

  想要做好小程序,要在充分理解人性特点,使用小程序组件,找对小程序裂变增长的方法,低成本、率获取新用户。

  2018年是小程序不错的一年,如今腾讯也在鼎力推广微信小程序,让微信小程序让更多人熟悉和了解,未来的发展潜力必然不可估量!

  本文来自闪云科技网上,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者所有。
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