诗曼芬植物内衣隶属于诗曼芬时装(深圳)有限公司%26nbsp;，致力于将内衣专业技能与满足女性顾客需求很好结合，为了更好地服务经销商，诗曼芬植物内衣在配备数位内衣顾问、组建专业的客户支持队伍，设立专业的产品技术中心、设计支持中心;强大的时尚资讯中心、南北两大培训中心、项目智慧之选管理专业服务机构，并且建立了优异的物流调配中心，向全国经销商及时提供时尚、专业的产品与服务需求。

　　诗曼芬在全国已经有2000家内衣加盟店，在实体店面的多年经营管理中，诗曼芬形成了一套行之的五大内衣经营原则：

　　一、倾听顾客的意见。

　　必须了解顾客的需要。如何做到这点呢？很好的办法当然是倾听了。经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，肯定不会受到大众的欢迎。

　　二、确保合理的收银。

　　做生意，必须获得合理和收银。你不能以贱的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的收银。从正常的收银中，取出部份再智慧之选到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。

　　三、力求创立

　　只有努力创立的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到后一定会失败。任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客。

　　做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创立方面去寻求机会。

　　四、以顾客为出发点。

　　做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。顾客的价值观念不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼，因此，我们应该没法去了解顾客的需要，然后去满足他们。经营店铺，必须把自己当铸是替顾客采购商店，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的优先步。

　　五、追求成长。

　　做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。

　　业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。