饰品行业终的竞争将落脚到品牌与渠道的竞争？行业内的连锁企业应有明确的品牌定位、竞争战略和长期的推广、运作机制。如果企业缺乏品牌意识和长期的战略规划，将终失去消费者和渠道，也失去市场。

　　市场的空间是广阔的，而每个厂商的能力都是有限的。怎么样能在自己的关注领域内做大做强，关键的一点是能否把握细分市场。饰品和服饰一样，都是有针对性的，一个十几岁的女孩子显然和已经上班的白领所需要的饰品不同。因此关注消费者的需求，应对不同需求生产不同产品，细分大市场，做好小市场。细分好市场内的各种产晶，会使有针对性的消费者追随一个品牌，甚至可能在不同时间段内，尽管需求发生变化，仍然关注同一品牌。这些都足以消费者本位为核心的销售理念。

　　另外，厂商应以消费者的眼光、以消费者的身份来体察需求，按照消费者生活形式的变化，来考虑有关饰品的需要，不断创造消费者的“需求”。

    同时，企业也需要树立诚信意识，以诚实的态度来对待经销商和消费者。极少数打着饰品连锁之名来欺骗经销商和消费者的不法商人，将给饰品业的良性发展带来极大的危害。

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