开店并非像加减乘除那么简单，它牵涉到选址、形象、货品构造、财务管理、人员管理、业务流程等诸多环节，任何一个环节思索不周都可能招致智慧之选链条的断裂。因而关于想投身于银饰专卖店的创业者而言，认真研讨各个步骤的细节问题，是智慧之选胜利的关键。而其中多个方面都能够经过品牌银饰专卖，共享成熟的运营形式来处理，但其中唯独选址只能共享一些经历，而没有固定的形式来套用。

　　银饰店的选址很重要，重要到简直能够决议商家的生存。银饰是以女性作为主要销售对象，就要留意女性购物多半会选择服装、化装品等行业集中的商业街和商场，从而有针对性地停止选址。由于那些可供选择的商品多，而银饰又多半属激动性消费，看好就买也是女性购物的一种心理。

　　在选址之前，首先要肯定的就是客户群的选择。以北京为例，假如选择18-25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四适宜。由于固然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25－30岁左右的白领女性为主，商品工艺精良，样式精巧，价钱也比拟高；而西单面对的客户则更年轻一些，选择商品时愈加注重价钱，关于质量和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要留意“商圈”的概念，依据不同的市场定位，而有不同的选址。

　　人潮就是钱潮，开店的人都特别考究人气，有人气才有生意。银饰店若是选在大型商场或购物步行街左近，就至少占了七分天时。由于络绎不绝的人潮就是利基，有这么多的潜在顾客，只需销售的物品或提供的效劳能满足消费者需求，就不怕没有好业绩。

　　但是，是不是选择店址的时分，找准人流旺的就好呢？其实也不尽然。很多人都有的一个误区，那就是把人流量当成了一个地段好坏的单独规范。诚然，人流量是决议生意成败的一个重要要素，但是理解客流的消费目的，才是更为重要的工作。在开店以前要研讨的，不是每天人流有几，而是在这些人流中，你的“潜在顾客”或者说“客流量”有几。例如有些生活用品超市人流量大，但大局部是排队买菜买生活用品的老人居多，这就是无效的客流量。

　　在开店之前，很好做一些“优佳店址选择”工作，其中一项重要的工作就是测算剖析人流量。专业的选址公司的做法是派员工拿着秒表到目的场所测算流量并停止目的讯问，这对普通智慧之选者而言固然有一定操作难度，但在选址左近做大致的人流量调查和必要的针对性讯问还是必需的。

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