国圣装饰加盟_国圣装饰加盟费用多少_怎么样

加盟介绍

北京国圣装饰公司成立于1999年，是工商局注册的装饰企业，建筑装饰设计双乙级资质企业。拥有数百名不错设计师，不错的管理人员，设计业务遍布全国，引进先进的ERP管理体系。

主要业绩北京友谊宾馆、金港俱乐部、北京新街口住宅楼、首都宾馆、西郊宾馆、公路局培训中心、电信局培训中心、高教新区、绿茵别墅以及房地产配套精装修项目。获得建筑装饰协会会员、北京市建筑装饰协会会员、特许加盟协会会员、量认证、国际质量体系认证环保认证。国圣装饰以北京为主导，拓展全国连锁经营，先后成功开设河北承德、山东寿光等公司、将先进的管理模式和全新的家装理念推向全国，让顾客充分享受到高品质的服务。02年智慧之选成立柏丽恒达木业公司，专业生产中高端木门。并引进德国先进的生产设备。08年奥运材料供应商，“媒体村工程”我们的骄傲。

在经济日益全球化的今天，国圣人将发展做为企业永恒的主题，在企业外拓发展的同时，公司不断调整经营战略。全国连锁、集团化运作、工厂化生产为主导，广泛拓展相关产业，并与国内外知名品牌材料缔结合作联盟，打造理想的生活空间，以“行业楷模、信誉典范”的理念共铸“国圣装饰”品牌!

加盟优势

加盟国圣装饰的优势

1、提供家居整体解决方案，中居行业的领军者；

2、“柏丽”牌木门，木业生产基地

3、家居装饰产品；

4、管理型物流配送及仓储系统；

5、现代企业管理模式；

6、成熟的品牌运作模式；

7、国内优先质量管理体系

8、环境管理体系双认证的超大型正规家装企业。

9、建筑装饰协会全居装饰“不错标兵企业”。

10、室内装饰协会室内环境监测中心“绿色家装受检单位”。

加盟支持

品牌效应

不错装饰品牌、影响力深远，十几年的创业历程、百年永续的经营大计、使“国圣装饰”的品牌优势为加盟商提供一个迅捷、的获利平台；

管理模式

八大管理体系，经营管理经验的多方面总结，浓缩具有标准、专业化的实践经营管理手册；使加盟“国圣”加盟商免除摸索的时间和精力。从起点彰显了其尊贵品质；

智慧之选预算

协助加盟商从前期资金投入分析、营运成本分析、营业销售估算、经营实现目标预测等，多方面分析智慧之选目的可行性；

专业人员

外埠管理中心指派专业督导人员，对特许经营商进行多方面的营运指导。确保了管理体系输入的科学性和可行性以及成功率；

宣传策划

强大的总部网站平台，企业宣传资料及内部各种期刊杂志、加盟公司专属网页的建设、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销及公益活动策划开展；

专业培训

不定期的进行员工专业培训。1、设计师能力培训、2、营销管理培训、3、材料知识培训、4、人力资源管理、5、工程质检培训、6、财务体系培训、客户服务培训提高员工的综合素质；

工装支持

国圣装饰公司是建筑装饰企业(二级资质)。可独立承接大型工程设计、施工项目，并协调各公司工装项目咨询、招投标实施。支持方式 1、设计合作支持 2、联营合作支持 3、整体施工支持。

材料支持

总部专属材料配送，加盟公司与总部材料使用可保持一致，减少和避免因材料问题出现纠纷，节约材料整合的时间，同时可以提高/增加工程质量。

物流支持

由公司物流中心提供的各种施工基材料和主材，协助做好合理库存管理。

加盟流程

加盟流程

优先步：加盟咨询

各地区的个人或集体有意向加盟北京国圣，可以拨打电话、发送传真、电子邮件、信件等方式向北京国圣世纪装饰工程有限公司特许加盟管理中心提交申请、索取资料并进行相关咨询。

第二步：提交资料

意向加盟商应据实填写公司发放资料中的表单，并传真、电邮或其它形式将表单提交至北京国圣世纪装饰工程有限公司特许加盟管理中心。北京国圣世纪装饰工程有限公司对意向加盟商提交的资料进行初步审核，并在收到资料后一周内向意向加盟商发出确认及邀请函。

第三步：访问并考查

1、意向加盟商到北京国圣世纪装饰工程有限公司访问，包括对总部、木门专卖店以及各设计店面做考查，了解公司的发展战略、经营理念及发展思路。

第四步：确定意向

经过考察，意向加盟商确定其加盟意向。须签定加盟意向书并同时交纳加盟意向金。加盟意向金标准按公司制定标准执行。

第五步：综合市场考查

双方在签定加盟意向书并交纳加盟意向金后3日内，公司会派专业市场考察人员对意向加盟商及欲加盟地区进行实地综合考察。提供市场调查数据分析、智慧之选计划,洽谈合作步骤，北京国圣世纪装饰工程有限公司对意向加盟商及加盟地区市场的调研数据、计划进行分析，确认符合公司标准后，通知加盟商确定赴京时间，洽谈具体合作事宜。

第六步：正式签定特许经营合同

意向加盟商正式与北京国圣世纪装饰工程有限公司签定特许经营合同，交纳加盟费用，并领取公司赠送的物品。

第七步：创业前期培训

筹备前期，北京国圣世纪装饰工程有限公司专业人员为加盟商作全面指导培训，讲解装饰行业发展趋势、北京国圣世纪装饰工程有限公司经营、管理模式，专业部门管理要素等，为后期开展工作奠定基础。

第八步：组织支持团队

根据加盟地区市场需求，从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。

第九步：运营计划审核

支持团队根据市场调研情况出具运营计划书，运营管理部及加盟中心领导审核，加盟商确定起动日期，支持团队人员在起动之日前7天前到达加盟地区。

第十步：前期筹

第十一步：团队集体培训

各部门人员招聘到岗，由支持人员全面展开专业知识培训，运营过程中，培训部将对加盟公司全体员工进行培训，提高专业技能。

第十二步：试营业、正式开业

锻炼新员工，掌握经验，磨合各部门，配合默契。举办开业活动，全面展开营销，接待客户。

第十三步：年度加盟商培训

每年定期组织全国加盟商培训，相互交流学习，提高经营、管理能力，接受新的理念，行业较新动态。

第十四步：年度中层管理培训

每年定期组织全国加盟公司中层管理员工，培训专业知识，提高中层管理员工专业技能和管理水平。

第十五步：次年规划审查、评奖资格审核

运营管理部对全国加盟公司新的一年企业规化方案进行审核、调整、指导。每年全国加盟公司、员工进行各项评比，各项达标予以奖励。

北京国圣装饰特许加盟管理中心联系人；刘经理、、