上上嘉品头部SPA
投资额:10~20万
养发馆美容院怎么才能经营好?上上嘉品店长班为您揭秘
07/19 14:17 来自 
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  2018年7月2日,上上嘉品《领导力》店长班于珠海总部圆满落幕,落地实战,打造领导力,势在必行!上一期我们讲到店长一定要充分发挥好“领头羊”的作用,俗话说,要想跑得快,全靠火车头带。店长对门店的有着关键性的影响。那么,如何发挥好领头羊的作用呢?本期《领导力》店长班课程为大家详细介绍。

  人才梯队是企业长期发展的硬指标

  人才梯队是企业长期发展的硬指标,每个阶段都要制定详细的目标、计划。对此,针对美业门店连锁经营管理的问题,润老师带领大家逐一进行演算、演练。

  人才梯队是企业发展的核心命脉,因此,这个版块知识不仅仅是店长所需要清楚的,也是作为老板必备的条件。

  如何制定门店年度运营计划?

  润老师指出,年度运营计划决定门店生死,这是每个店长/老板的一项工作技能,每一环节都需要用心、细心,每个阶段都需要不懈的坚持。现场的学员不禁感叹,原来运营是一个门店这么深的学问,后悔没早点听润老师的课。

  门店八大流程三大系统

  门店八大流程三大系统,润老师现场逐步为大家讲解,同时指出创立是一个企业进步的灵魂,敢于打破陈旧模式,突破新思维,才能跟上时代的步伐,否则只能被社会无情的淘汰。课程所讲精彩之处,掌声欢呼不绝于耳。

  如何让员工自动工作?

  现场很多店长反映90后员工难管,他们桀骜不驯,软硬不吃,说不干就不干了,很是让人头痛。润老师现场指出多种解决办法,直戳重点,在场学员不禁纷纷感叹,精彩讲解引发学员阵阵欢呼。

  拓客引流、如何成交客户

  在此学员不止能学到如何让员工自动工作,门店的品类和品相定位,还有拓客引流、如何成交客户等实战环节。三天,润老师都倾囊相授!润老师表示,来此的店长/老板我们都要对他负责,一定要让门店都火起来!整个上上嘉品才会火起来!跟着润老师的方法去做,打造领导力,制胜终端市场!

  店长班、spa师班下期不见不散

  上上嘉品真挚地感谢各位学员不远万里来到美丽的珠海总部,三天的课程结束了,学员们感悟颇深,收获满满,打算回去按照润老师的方法整改门店,还有不少学员错过了上期的精英班课程。无需担心,我们的的课程都会与时俱进,每期更新,帮你挖掘行业动态亮点,进行门店实战分析。

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