这是一个逆水行舟，不进则退的时代

   这是一个选择大于努力的时代

   这是一个合纵连横，平台共赢的时代

   这是一个烽四起，环节太多的行业

   30万家装修建材企业，3000万从业人员，四万亿的市场，多少企业遇到发展瓶颈？多少企业面临生死存亡？客户哪里来？设计如何做？施工如何管控？材料经营率透明？客户投诉率居高不下，高昂的营销成本和人力成本，企业业绩止步不前，徘徊不止，路在何方？

   家装e站，爱空间、齐家网、，互联网装修风生水起，烽四起，中小装修企业面临着转型的十字路口。

成立于2015年1月的服家（上海）网络科技有限公司，一群来自、齐家、的团队，经过近两年的潜心研发精心打磨的集“到家高频服务”和完整互联网家装的e修哥品牌，从house到home，为业主提供了拎包入住和后家装生活服务，体现了服务管家的核心理念。 我们将助您共享四万亿家装盛宴，迎来百亿平台，分享百倍资本实现目标。

一、 品牌历程

1、2015年1月，由利都建设和晋城银行联合注资，注册资金5000万成立服家（上海）网络科技有限公司。

2、2015年6月，产品移动端（APP、微信\PC）上线。具备基于大数据、云计算的LBS自动地理位置分配的到家服务产品上线。

3、2015年8月在上海完成到家维修师傅800名，家政服务人员600名的招募培训。日服务人次1000次。装修套餐1.0推出。

4、2016年2月，网上商城完成。2.0迭代产品上线。装修套餐2.0推出。

5、2016年4月，中房置业入股服家，估值5亿，日服务人次10000次。

6、2016年6月和海尔签订战略合作伙伴。

7、截止到2016年6月，完成全国城市运营商36家。

8、2016年6月e修哥获得互联网创业50强。获得多家资本巨头青睐，计划B轮融资1亿美金。2017年开展“百城千店，H2H房子到家”战略，覆盖近3000万人口，全国销售过15亿。

二、我们的产品

    产品设计逻辑：以消费者购买习惯进行；以消费者需求进行；以解决消费者痛点为源头，打造以前段市场为导向的柔性供应链体系。

我们的特色

   e修哥以强大优势，培养加盟成员大数据、大资源，以及科学的统计手段将体系系统化，实现了家装软件+管理体系+产品供应链+电商服务+战略战术为一体的综合、快速、的全新家装模式，使中小型家装企业能快速的和发展。

我们的支持

    为了能让eiPof8vu3ox加盟运营商快速占领当地市场，并在经营中紧跟行业潮流，事业部打造完善的运营支持服务，分为：四大板块，十四项专项服务。

   四大板块

  培训系统：打造完善的培训系统，让运营商无论是在创业初始，还是在正常运营中，都可以得到系统的培训支持。

   1、营销系统培训：全面落实各项营销渠道建设

   2、设计团队培训：全力打造海派设计师团队

   3、金五星工程系统培训：全面贯彻执行金五星工程工艺系统

   4、高管特训营：打造有凝聚力战斗力的团队

   资源整合：为了能够一直引路行业潮流，总部将致力于行业较新趋势。

   1、整合规范材料供应渠道，提供供应链支持，为加盟公司提供具备一律价格优势的，提高/增加质量的品牌材料。

   2、研发前沿的时尚设计，紧跟市场的设计潮流，满足客户需求。

   3、研发施工工艺标准，不断提升的施工工艺标准，满足市场对品质要求的不断提升。

   运营支持：总部建立全国营销系统，可以为加盟商提供全程营销策划和实施执行。

   1、一个以工地样板间为基础的营销体系，监理验收，工长、设计师、顾客分销体系。

   2、一个以大数据为基础的设计沟通体系：全品类自主产品建模数据库，沟通式极速出图，所出即所想，突破地域限制远程设计支持。

  3、总部派遣高等设计师支持加盟商承接高端大型装饰项目，直接提升加盟商的竞争力。

  4、一个以工长俱乐部为基础的施工提高/增加体系。

     工长培训题-完善的施工产品服务培训体系，提高/增加施工标准及流程统一；工长评级机制-评级机制对施工成果进行监督，公开透明；客户选择机制-顾客工长星级，自行选择满意工长。

   管理支持：管理出效益，管理降成本，管理是核心。

   1、一年两次总经理峰会

   2、智慧领导人总裁培训班

   3、全新教练管理模式打造教练型的领导

   4、教练私人董事会，帮助解决更具针对性的问题