看别人家店前客流爆满，你是不很羡慕？

是不是疑问他们都是怎么做的？

同样是邀约促销的套路，为什么你却不行？

答案引用咱们如鱼得水内部管理的一句话：

“不是市场不好做，而是该做的没有做！”

窗帘产业每年的市场有上千亿...

2016年县级的如皋店销售超过了1000多万...

去年11月开业的杭州旗舰店上个月销量300多万...

你的店面也想要销量递增、收银很大？

也想让客户买窗帘的时候优先个就想到你？

不妨先看看是否摆脱了这些吧：

问题一：大白天，开“黑”店

亮度：与档次成正比

灯光亮度不够或渲染不足，

会有种人气不旺经营不善产品劣质的错觉。

当然，如鱼得水店面统一布置，不用考虑这个。

问题二：有人无人，开“聋哑”店

背景音乐：顾客光顾率增加15%；

舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；

上班前放振作精神的乐曲，午后放轻音乐舒缓疲劳。

问题三：橱窗没有吸引力

新顾客印象很重要，橱窗能吸引进店。

想将商品动销，就要重格调，花心思，营造新气象，

这样才会使老顾客每次来的时候都有新鲜感。

如鱼得水的橱窗款式一直都是行业华美别致，

自信没有同行能比得上的。

问题四：商品陈列不分类，畅销滞销没区别

零售，是“让畅销的更畅销，带动其它畅销”，

陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”

畅销品缺乏充足的陈列位与排面数，

不分系列风格、热位冷位，就会影响整体销量。

这点门店可随时咨询总部布展人员或大区负责人，

专业的人，做专业的事，如鱼得水总部全力支持。

问题五：低价手法单调

基本上2种方式：一律几折或（低价）一口价

顾客需要的不是便宜，而是占便宜，

此时可向超市学习，限时满减满送，买多送多。

问题六：新品展示不明显

新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）。

新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。

问题七：不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中强大，

学习是合格的生活习惯，坚持每天学习，

并能动员店员一起学习，这样的团队必定个个精英。

如鱼得水商学院基础班、微信远程“微课堂”授课...

对门店经营非常有利，将会良性循环收获更多。

问题八：促销活动没有规律，次数太少

记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。

促销频率：每月1-10日做大型海报促销，

每周至少每半个月做到皆有活动，

给店员一个邀约的理由，给客户一个消费的理由。

问题九：店员勤于卖货，懒于理货

产品要丰满，但不是乱，店员懒于理货是管理问题，

有严格的标准，每日责任到人做好监督检查，

样品清洁整齐，展区摆放有讲究，更利于销售

问题十：礼品赠品数量少，质量差

赠品没有针对性和吸引力，不如不赠，

如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

好的品牌，追求细节完善，不会因小失大。