为培养懂技术、会管理的人才，激励员工积极向上的意识，汽车美容店应建立晋升激励制度。这项制度旨在为员工设定一个目标，只要员工努力工作经年终考核达到晋升的条件，即可晋升到更高一级的职位上，从而既实现了汽车美容店的经营目标也实现了员工的个人理想。

　　具体做法是将每一个岗位分成1～3个职级，只要员工在较低的职级上工作满一年，经年终考核获得不错，就可直接升任高一级的职级，年终考核评定为合格的员工可以晋升半级，累计两次评定为合格可升任一级。连续三年晋升一级的员工可以升任该部门的副职，如果在部门副职的岗位上连续三年晋升一级，则任命为该部门的主管。

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