法则一：维护卖场魅力

     开店前，创业者都要针对卖场做了一番规划，尽量呈现出吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3s法则”―somethingspecial、somethingdifferent、somethingnew，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。

    法则二：追求商品魅力

    企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、好。因此，未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的—“更很好的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”。在商品部分，就是质量并重。

     法则三：提高服务魅力

     卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。

     法则四：定期举办促销

     促销往往是直接、的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。谢志明建议，很好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣。

     法则五：如何留住员工的心

    员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果店老板只忙于经营而忽略员工，员工的向心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。