您是在招汽车服务的技师，及管理的店长吗？

如果有一种不花钱请技师，店长，而且作用更好的办法，您－想不想要？

先简单介绍一下来宝：

北京来宝汽车服务连锁有限公司成立于1991年，注册资金8800万元，拥有员工8000多人，国内连锁直营店1600百多家，从事汽车服务25年，公司旗下有：汽车用品厂，汽车电子厂，汽车改装厂等十几家生产基地，以及汽车职业技能培训学校为资本，公司拥有10年以上的店长、总监、总裁，经营顾问及咨询管理近上百名。深刻体会汽车服务终端店现在面临的困境和如何突围的困惑。

公司结合世界500强外资企业、民营品牌企业和个体汽车服务店的一线实战，融合历年来潜心积累和思考，终于提炼出汽车服务店的运营规律和经营诀窍。自创出一套适合国内汽车服务的经营体系，及管理模式，可以真正解决汽车服务店的提高业绩、管好员工、连锁发展等诸多问题。

回到主题上来，带着问题出发。

业绩提不上来怎么办？

成本越来越高怎么办？

员工不好管理怎么办？

连锁分店不好开怎么办？

这些问题，

您是选择继续自己琢磨，

还是选择站在他人的肩膀上呢？

1.业绩问题（没客人来；客人来了没消费；消费了没钱挣）——快速找到客户的办法，而且争取降低成本，要不要？

——快速成交客户的办法，要不要？

——快速把智慧之选要不要？

2.成本高（工资越来越高；库存越压越多；房租越来越涨）——不花钱请店长，省掉店长工资的办法，要不要？

——节省员工工资，而且作用更好的办法，要不要？

——降低库存，变废为宝的办法，要不要？

——房东不涨房租的办法，要不要？

3.员工不好管

——员工没动力怎么办？

——员工不忠诚怎么办？

——员工不好招怎么办？

4.连锁店不好开

——快速开连锁店，而且快速的办法，要不要？

万一把问题都解决了呢？

您现在可能会将信将疑或是琢磨我葫芦里的药什么价，如果您对我似乎有那么一份相信，也相信万一这是一个机会，而且没啥，那我可以先帮您解决不花钱请店长，而且作用更好的问题。如果问题解决了，请我吃顿饭就行了，解决不了，我来请您吃饭。不让您多花一个钢镚子儿哦！其实我也是想这篇文字寻找到志趣相投的朋友或合作伙伴（每个省市就限1名合作商）。如果有缘，让我们从做朋友开始。都是实在人，做朋友不会劳心。

我们培养人才20多年。25年磨一剑，到现在才推广自己的经验，相信会给到您和您的店一招制敌，一剑封喉的诀窍。有些诀窍，注定只被少数得先机的人知道！期待和您，一朝相识，一生朋友。

重大提示：如果您是主管企业的负责人，烦请将文字转交给您的老板或决策人。或许您的这个小小的动作，蕴含了实现您公司蓝图的重大能量。另外，您是我的朋友！谢谢您！

来宝汽车美容加盟：http://www.jiameng.com/laibaoqiche/