对于想开一家汽车用品店的生手来说，全球加盟网表示，采用连锁经营的方式经营一家汽车用品店不仅仅可以节省一定的资金而且快管理方便。下面来了解一下这种方式的优缺点以及注意事项。

　　对现阶段的汽车用品企业来说，汽车用品连锁店数量和统一形象可以迅速将品牌影响力扩大，这样广告成本和在电视、电台等媒体广告投入相比是极其经济的，为企业节省了大量的广告费用，减低了成本，增强了竞争实力；而且，汽车连锁一般都是采用统一采购、统一配送、统一管理，操作起来比较容易。但大家都来做连锁，市场就显得狭小，除非有资本实力对这个市场进行培育，可以一边建立品牌一边等待市场。 

　　此外，连锁的另一重要因素就是核心产品，对于汽车用品企业来说，无论从事美容、装饰或者音响都好，是否拥有能吸引消费者的核心产品是长远发展的核心。 

　　在采用连锁化经营的过程中，要注意以下几方面：一是要夯实连锁经营的基础，为进一步扩大汽车用品规模创造合格条件。在经营过程中不但要重“量”，更要重“质”，为进一步的扩大规模做准备。二是要抓汽车连锁经营规范管理，全面提高企业核心竞争力。企业要从完善公司治理、提高治理水平、建章立制入手，在导入ci、建立物流体系、制定服务规范、规划经营战略等方面形成制度化，重点是按照制度规范运作。三是彻底打破市场地方封锁。有的地方保护主义严重，实行“内外有别”的政策，对大型连锁经营企业跨地域连锁造成很大阻碍。从短时间看，地区封锁或许能给被保护企业带来一些短期利益，但从长远看，地区封锁损害了被保护企业的经营自主权，损害了被保护企业的长远利益，使被保护企业失去主动性、积极性与创造性，终丧失市场竞争能力。